最近接受了一些采訪的任務，有幸與幾位陶瓷行業的老總們有所交談。幾次下來，筆者發現這些陶瓷行業的老總們做企業有一些共通之處，今天就來給大家分享一下其中的特點與共同點。
新嘉信何艷娟：重視產品質量 打造溫情企業
在與何總的交談過程中，何總表示產品的質量是一家企業的的命脈。如果產品質量把關不好，就容易失去口碑，失去市場影響在消費者心目中的形象。只是追逐短期利益的企業，是會失去消費者的信任的。
另外，新嘉信十分注重“溫情”的企業。何總說的一句話令筆者印象深刻：“單憑一個人力量是不可能把一件事情做到極致的，只有全部人齊心協力，把企業當做是自己的企業對待，才能夠把這個企業做得極致。”聽了這句話，筆者恍然大悟。原來這也是新嘉信打造“溫情”企業的原因！很多人都認為不是自己的事情，就不會用心辦好，說到底還是沒有歸屬感，而“溫情”企業的打造正是培養員工對企業歸屬感的途徑。
御富強吳旭東：以消費者的需求為企業發展方向
在采訪吳總的時候，他提到最多的一個詞就是“消費者”。他不斷強調，“消費者需要什么，企業就要提供什么”。這也是目前部分企業所忽視的方向，他們只顧著做產品忽略市場需要，這與哲學理論當中的唯心主義相似，都是脫離實際的。
新潤成余文偉：產品齊全
當筆者問到“與其他陶瓷企業相比的核心競爭力是什么”的時候，余總馬上回答“我們的產品齊全”。他表示，新潤成的產品涵蓋了八大品類，產品品種相當齊全。如果一個企業的產品種類不夠齊全，不能全方面滿足消費者需要，這個企業就失去了無法提供產品的這部分市場。這也就等同于少了一個戰友市場的機會了。
裕成譚國新：品牌建設是為了占據市場份額
在采訪譚總的時候，我們聊到一個區域品牌的問題。譚總表示，與國內其他陶瓷產區的產品相比，我們佛山的陶瓷的優勢就是知名度。所以，裕成重視這個品牌的建設，他認為有品牌就是有市場。目前，國內消費者確實存在一種看重品牌的現象，而且比較普遍。品牌的建設就是抓住這一部分的消費者，占據市場份額。
以上所述的，只是部分企業老總們對于各自企業管理的特點。另外，對于陶瓷企業的管理，從他們口中聽到最多的詞是“質量”、“消費者”、“品牌”。如今，做企業不僅要重視產品質量，還要關注消費者需求，以及建立自己的品牌名聲。
佛山的陶瓷的名聲享譽海內外，離不開一種陶瓷行業管理者們的共同努力。希望廣大陶瓷企業能夠互相學習、借鑒，以質量立足市場，以消費者為發展方向，以品牌打響名堂，繼續造福行業、造福消費者。
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