啟動會圓桌會議

　　整個山西、內蒙古現已全面進入了作戰(zhàn)狀態(tài)。

　　4月14日，來自17個戰(zhàn)區(qū)的100多名骨干精英，齊集于山西省朔州市右玉縣，利用兩天兩夜的時間， 對“獵豹行動”的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術問題進行密謀。

　　這是歐神諾陶瓷2016年第二次全省聯動。

互動積極活躍

經驗分享，共同學習

　　上一個月，山東兄弟全省出動逆市而戰(zhàn)，一舉斬獲了2000多萬元的新訂單。這個振奮人心的大好消息，迅速地傳遍了北方大區(qū)，讓多少人垂涎三尺，躍躍欲試。

　　一定要比山東兄弟做得更好。

　　至于怎么做？晉蒙有他們自己的一套方法。

　　1、樹立溝通機制。在了解整體的執(zhí)行方案，確定各區(qū)目標任務后，要求在實際的行動中，各個單位務必保持溝通暢順，以便及時幫扶，大家共同進取；

　　2、強化團體建設。集中參戰(zhàn)團隊進行各方面的強化培訓，并根據行動制定話術，并設置了通關考核，確保每位參戰(zhàn)人員都擁有高昂的激情和高超的水平。

　　3、抓典型，作分享。歐神諾在晉蒙地區(qū)擁有一大批的優(yōu)秀供應商，例如來自山西長治的張總和大同的柴總，他們不僅在營銷上是把好手，在團隊打造和人事管理等多個方面上也頗見真章，是我輩學習之楷模。

　　4、導入新的工具。2016年3月份，歐神諾在線正式運行，它有三大板塊，分別是針對導購的客戶管理系統(tǒng)、針對設計師的3D云設計和針對經銷商的業(yè)務協(xié)同平臺，這套工具能夠最大程度地幫助戰(zhàn)團提升工作效率和降低成本，是一把不可多得的利器。

團隊PK

　　通過本次的短暫聚集，我們的骨干精英們，從上述四個方面去做了大量的工作，為行動的推進和實施鋪設了整體的基調。

　　未來的一個月里，歐神諾北方大區(qū)經理黃浪平，還將率領轄下全部銷區(qū)經理和近10名市場行銷人員，深入晉蒙戰(zhàn)區(qū)，予以他們更多技術上的支持。

團隊打造

　　至今，各個戰(zhàn)團有如出籠之獵豹，仿佛成功已近在咫尺，觸手可及。在歐神諾總部的運籌帷幄下，他們身上這股強大的精神氣，讓人對戰(zhàn)果充滿了無限的期待。

（佛山市建材行業(yè)協(xié)會通訊員提供）