經過近三十年的發展，吊頂行業步入了品牌紛爭時期，大大小小的品牌林立，經銷商更換品牌的事情常有發生。眾所周知，吊頂經銷商“改嫁”需要承擔極大的風險，不到萬不得已，一般的經銷商不會輕易放棄。那么，對于經銷商的培養上，吊頂企業到底應該如何留住經銷商呢?

　　利益驅動經銷商做選擇

　　經銷商更換吊頂品牌代理，大多是由于其品牌不能帶給經銷商更多的經濟利益，因為利益是驅動經銷商代理自己品牌的武器。在這種狀況之下，有的吊頂企業自怨自艾，有的吊頂企業積極尋求原因做出應對。經銷商對于企業的重要性不言而喻，說是企業的生命線也不為過。因此，若吊頂企業還想獲得經銷商的支持，就必須做好應對措施，牢牢抓住經銷商的心，避免其跳槽。

　　提升吊頂企業品牌力尤為重要

　　那么吊頂企業要如何才能抓住經銷商的心，阻止其換品牌呢?這還取決于吊頂企業自身。只有讓經銷商有錢賺，吊頂企業才能獲得利益。因此，吊頂企業必須提升自己的品牌競爭力，加強品牌的市場喜愛度，這樣或能夠讓更多消費者青睞。自然，經銷商代理也更樂意。

　　招商工作雖然進展困難，但只要吊頂企業盡力提升自己的品牌知名度，擴大品牌受眾面，用品質和服務讓消費者放心，經銷商的代理自然水到渠成。那么吊頂企業獲得的不僅僅是利益，更還有名聲。

　　競爭如狂風暴雨，吊頂企業要不畏懼挑戰，勇往直前。加強經銷商對品牌的認可度。當然，最后獲利的不僅僅是經銷商，企業必然也能得到更好的利益。