在當下渠道為王的時代里，集成吊頂行業內的渠道大戰也已經上升到了異常白熱化的程度。無論是傳統家居賣場上的渠道爭奪，還是互聯網時代下電子商務模式的打通和進軍，吊頂企業在渠道之爭中，都需要對市場具有極強的洞察力。在深入拓展市場份額的過程中，招商工作作為企業渠道布局的重頭戲，愈發受到重視。
集成吊頂企業需清晰分析市場形勢（圖片來源于網絡）
吊頂行業渠道爭奪戰已上升到戰略層面
目前，集成吊頂市場上的不定向因素逐漸增多，這就導致了當下吊頂企業面臨著來自各方面的競爭壓力。其中，招商工作不僅成為企業拓寬市場占有率的有效途徑，也成為部分企業緩解市場競爭壓力的手段。然而，就吊頂行業而言，渠道爭奪已經成為企業發展過程中較為凸顯的趨勢之一。
無論是一線品牌還是二線品牌的傳統吊頂市場份額，大都呈現零增長或負增長的態勢。不得不說，傳統吊頂行業已經走到了十字路口。而吊頂企業，特別是在電子商務領域，正以勢不可擋的態勢，大肆蠶食傳統吊頂市場。隨著吊頂技術的不斷發展，未來1-3年在家居領域也將迎來洶涌之勢，渠道爭奪戰被推至風口浪尖。
吊頂企業渠道選擇需清晰分析市場形勢
近年來，集成吊頂行業產能過剩、資金鏈斷裂等方面的影響，眾多企業的銷售狀況并不理想，甚至企業跑路的事情屢屢出現，在這樣的形勢下，吊頂企業的市場策略是進還是退?在市場環境不理想的情況下，作為廠家首先要保持冷靜的頭腦，清晰地分析市場中的危機與風險，然后尋找新的銷售機會。
盡管不少業內人士認為：吊頂企業渠道應該多元，其建設應結合企業自身特點。但從實際情況來看，借力傳統渠道依然是當下新興吊頂企業或者老牌傳統吊頂企業轉型時，拉動銷量增長最為快捷有效的方式。營銷會議年年有，今年會議特別多。越來越多的企業將渠道的觸角延伸到了縣市級市場，不得不說2016年渠道之爭將延續到縣市級市場。
對于吊頂企業來說，這場渠道爭奪戰中，不僅僅考驗的是吊頂企業對于渠道運營模式的選擇，還考驗了企業渠道運營理念的落實，從產品到理念，從市場到利潤，吊頂企業想要在白熱化的市場競爭中謀得一席之地，就需要在渠道方面付出更多的努力，如此才能在激烈的競爭市場上走得更遠。
