價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)out了,衣柜企業(yè)這樣做才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

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          每逢節(jié)假日,各大衣柜商場(chǎng)接連不斷的推出促銷活動(dòng),雖然促銷方式有所差別,但始終不離價(jià)格戰(zhàn),仿佛價(jià)格戰(zhàn)就是眾商家促銷的“法寶”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,過(guò)度的價(jià)格戰(zhàn)或許會(huì)導(dǎo)致許多問(wèn)題,比如售后服務(wù)不夠到位、產(chǎn)品質(zhì)量有瑕疵等等。因此,對(duì)于衣柜企業(yè)而言,將產(chǎn)品的價(jià)格控制在合理的范圍內(nèi)顯得尤為重要。

          價(jià)格戰(zhàn)不利于衣柜行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展

          在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。“砍價(jià)會(huì)”一度成為衣柜市場(chǎng)炙手可熱的促銷手段。雖然,有些商家能夠成為價(jià)格戰(zhàn)的獲益者,能使自己的產(chǎn)品在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)薄利多銷。事實(shí)上,過(guò)度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)整個(gè)行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展極為不利。

          部分業(yè)內(nèi)人士毫不掩飾地表示:“打價(jià)格戰(zhàn),其實(shí)就是在透支營(yíng)銷,是在賣血發(fā)展。”衣柜品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是產(chǎn)品質(zhì)量和商家服務(wù),但是在商家之間血拼價(jià)格的情況下,最終很可能導(dǎo)致商家在銷售過(guò)程中無(wú)法盈利。長(zhǎng)此以往,既損毀了自己的品牌形象,也不利行業(yè)整體發(fā)展。不過(guò),價(jià)格影響到盈利,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)很重要,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定價(jià)格更為合理。

         


          制定合理價(jià)格是關(guān)鍵

          在營(yíng)銷的4P組合中,只有“價(jià)格”能夠產(chǎn)生收入。衣柜企業(yè)如果能夠很好地實(shí)現(xiàn)差異化,就可以盡力提高售價(jià)。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該考慮價(jià)格對(duì)銷售量的影響,追求最高利潤(rùn)。制定價(jià)格很重要,對(duì)很多衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),在銷售量不變的前提下,其產(chǎn)品價(jià)格每提升1%,利潤(rùn)就上漲很多倍。這需要企業(yè)準(zhǔn)確地分辨報(bào)價(jià)和實(shí)際價(jià)格,在折扣泛濫的市場(chǎng),幾乎沒(méi)有消費(fèi)者按報(bào)價(jià)購(gòu)物,那些熱衷收集各種優(yōu)惠券與服務(wù)優(yōu)惠的客戶,企業(yè)將很難從其身上獲利。因此,制定合理的價(jià)格對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。

          有的企業(yè)選擇“在預(yù)估成本之上增加‘加成’的方法”,這種定價(jià)法以成本為基礎(chǔ),是最常用到的方法。還有的企業(yè)選擇“以價(jià)值為基礎(chǔ)的定價(jià)法”,也就是“估算出消費(fèi)者愿為此項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)支付的最高金額”,并以比這個(gè)金額稍低的價(jià)格作為定價(jià)價(jià)格,這種情況下,成本越低,企業(yè)就越有利可圖。有的營(yíng)銷人員會(huì)建議公司“將產(chǎn)品與其他利益誘因包裝在一起”,比如推出不同的包裝組合供消費(fèi)者選擇,這也是很好的提高利潤(rùn)的方法。

          縱觀行業(yè)內(nèi)一些成功的衣柜企業(yè),絕不是僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)發(fā)展起來(lái)的,他們大多數(shù)靠產(chǎn)品和服務(wù)說(shuō)話,滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的多樣選擇,既做到客戶不會(huì)流失,又能獲取利潤(rùn),這才是雙贏。 

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