由于衛(wèi)浴市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，讓消費(fèi)者傻傻分不清，現(xiàn)在更是處于麻木狀態(tài)，這嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。想要讓衛(wèi)浴重回人們的視線，衛(wèi)浴企業(yè)就必須要加快更新?lián)Q代腳步，堅(jiān)持自主研發(fā)方針。
立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需做好產(chǎn)品戰(zhàn)略
產(chǎn)品的自主創(chuàng)新一直是各行業(yè)不變的話題，沒有好的產(chǎn)品，戰(zhàn)略都是浮云，沒有好產(chǎn)品，品牌只是虛有其表。所以，衛(wèi)浴企業(yè)在做好產(chǎn)品的同時(shí)，還必須堅(jiān)持創(chuàng)新，如此才能確保企業(yè)立于不敗之地。
“產(chǎn)品力就是銷售力”這句話被中國企業(yè)說了很多年。對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)而言，只有真正將產(chǎn)品擺上戰(zhàn)略高度，看清楚一個(gè)戰(zhàn)略型產(chǎn)品對(duì)于企業(yè)的意義，真正重視產(chǎn)品，并找到正確運(yùn)作的方法和路徑，才是企業(yè)的正途。只有全新的、滿足消費(fèi)者需求的、真正注重顧客體驗(yàn)的產(chǎn)品，才能架起企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁，才能讓品牌真正落地，才能讓企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的衛(wèi)浴市場(chǎng)，只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創(chuàng)造新的體制、新的產(chǎn)品、新的市場(chǎng)和壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新形勢(shì)，衛(wèi)浴企業(yè)才能立于不敗之地。商戰(zhàn)中以弱勝強(qiáng)的關(guān)鍵就是擁有可以使企業(yè)立于不敗之地的產(chǎn)品，而這個(gè)產(chǎn)品必須是具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Φ�，并可以使企業(yè)獲得巨大利潤(rùn)。
衛(wèi)浴企業(yè)想要立足市場(chǎng)并長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須做好產(chǎn)品戰(zhàn)略。因?yàn)楫a(chǎn)品是企業(yè)最大的戰(zhàn)略。沒有好產(chǎn)品，戰(zhàn)略都是浮云。沒有好產(chǎn)品，品牌只是虛有其表。沒有好產(chǎn)品，消費(fèi)者永遠(yuǎn)都無法和企業(yè)談“戀愛”。
加強(qiáng)創(chuàng)新堅(jiān)持自主產(chǎn)品的開發(fā)
一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長(zhǎng)率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍。
僅僅有好產(chǎn)品而沒有創(chuàng)新還不夠。我們正處在一個(gè)非常快速的時(shí)代，快消費(fèi)、快營(yíng)銷，產(chǎn)品的更新?lián)Q代更快。如果一直生產(chǎn)銷售行業(yè)中的傳統(tǒng)產(chǎn)品，就是在一個(gè)巨大銷量但低利潤(rùn)的環(huán)境里生存，隨著原料成本、用工成本的居高不下，甚至是水漲船高，生存環(huán)境會(huì)越來越惡劣，要想突破、要想成長(zhǎng)是難上加難。
創(chuàng)新已成為現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的基本需要，惟創(chuàng)新才能生存。衛(wèi)浴企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)、科技、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不斷變化的世界;只有不斷創(chuàng)新，推出戰(zhàn)略新品，才能不斷成就企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新就要打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維的局限，從產(chǎn)品、組織、機(jī)制等多方面進(jìn)行，培植衛(wèi)浴企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展。
只有足夠新穎的產(chǎn)品才會(huì)吸引更多消費(fèi)者的目光。所以衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展一定要順應(yīng)消費(fèi)者的需求，在產(chǎn)品上多創(chuàng)新研發(fā)，才會(huì)獲得長(zhǎng)久發(fā)展。
