2016年，隨著互聯網家裝行業競爭的白熱化和家裝消費用戶的需求不斷升級，對于互聯網家裝企業而言，如何利用互聯網更好服務于消費用戶，以獲得更好生存和發展，變得越來越緊迫。

　　在此背景下，作為互聯網家裝行業的領軍企業，愛空間于2016年8月1日，在原有15城的基礎之上將迎來第四批開業，再擴七城：重慶、蘇州、銀川、哈爾濱、合肥、太原、廊坊。

　　愛空間憑標準化產業化運營

　　將分店開到全國22城

　　愛空間2014年10月創立以來，在短時間內便頻頻獲得資本青睞：2015年2月，愛空間獲得雷軍順為資本6000萬投資;2015年12月，B輪融資1.35億。而從簽單來看，2014年12月13日，試營業當天簽17單;開業第一個月，簽單過千;2015年2月，舊房改造，供不應求……

　　無論從資本吸引還是流量轉化看，愛空間無疑已大大攪動了國內傳統家裝市場。當然也不乏“20天工期完工靠譜嗎”、“產業工人的人力成本，資本耗費得起嗎”、“愛空間套餐裝修質量怎么樣”等等質疑聲。

　　但愛空間在穩定北京市場后，愛空間CEO陳煒再次以“許小年，你對互聯網思維一竅不通”高調亮相，并將“699家裝標準化套餐”模式成功復制到上海、廣州、深圳、成都、杭州、濟南、鄭州、淮安、南昌、長沙、武漢、昆明、西安、天津14個城市。

　　“城市合伙人”制度

　　助力愛空間全國渠道布局

　　一年前，一直注重“互聯網思維”的愛空間CEO陳煒曾說到“互聯網的發展讓我發現，我們在城市落地的擴張中，需要的是創始人，而不僅僅是職業經理人”。基于此，2015年6月，愛空間推出“城市合伙人”制度。

愛空間CEO陳煒

　　有別于在當地創立全資分公司，“其中我們會控股60%，剩下的40%股份，我們在當地找合伙人來投資和入股”，“合資公司的業務操作、運營流程全部由當地合伙人負責，而供應鏈和管理體系會直接‘搬’過去”。

　　“城市合伙人”是愛空間在對互聯網家裝模式的探索上的創新，得益于此，繼北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州、濟南、鄭州、淮安、南昌、長沙、武漢、昆明、西安、天津等15城市成功落地后，再添七城。

　　2016年8月1日，重慶、蘇州、銀川、哈爾濱、合肥、太原、廊坊七城的開業將為愛空間全國版圖添上濃重的一筆。（作者：劉耀儒 ）