很多產(chǎn)品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)電商都不盡如人意，衛(wèi)浴行業(yè)也因線上線下分割的銷售模式而發(fā)展不順。外需市場呈萎靡之態(tài)，不少企業(yè)家陷入生存困境，開始思索電商出路。電商之路舉步維艱，企業(yè)是否就要放棄互聯(lián)網(wǎng)呢?

　　現(xiàn)下，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，以及各種網(wǎng)絡(luò)購物平臺的深入人心，各行各業(yè)紛紛觸網(wǎng)，一時電商流行，衛(wèi)浴行業(yè)也毫不例外地走向電商之路。然而，由于渠道、人才、管理、物流、利潤、售后等很多原因制約著商品，很多產(chǎn)品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)電商都不盡如人意，衛(wèi)浴行業(yè)也因線上線下分割的銷售模式而發(fā)展不順。外需市場呈萎靡之態(tài)，不少企業(yè)家陷入生存困境，開始思索電商出路。

　　電商之路舉步維艱，企業(yè)是否就要放棄互聯(lián)網(wǎng)呢?

　　答案肯定是“不”，就像“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”的例子一樣，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，除了改變了很多國人的生活方式，它給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的更是全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，它的創(chuàng)新模式和發(fā)展方向是難以想象的，現(xiàn)代社會是一個適者生存的社會，企業(yè)若是固守傳統(tǒng)銷售模式而不思跟上時代的步伐，必將為時代所淘汰。

　　電商要前進(jìn)，必須要思變，所以電商在悄然改變，緊隨而來的便是更適合市場經(jīng)濟(jì)的后電商時代，即從思維上徹底扭轉(zhuǎn)純線上銷售的傳統(tǒng)電商模式，這正好彌補了衛(wèi)浴電商銷售線上線下分割的不足，這將使衛(wèi)浴行業(yè)更好地融入互聯(lián)網(wǎng)。

　　后電商時代，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該要更理性地看待市場，根據(jù)自己產(chǎn)品的特點探索不一樣的營銷模式，因為無論是電商亦或是后電商，照搬營銷模式肯定是行不通的，優(yōu)秀的衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該按照自己的需求發(fā)展，選擇適合自己的營銷模式，而不是盲目隨大流。要想找到合適行業(yè)的發(fā)展模式，除了要切中消費者的痛點外，淡化產(chǎn)品在營銷中的制約條件，同時加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，以品牌和品質(zhì)優(yōu)勢服人才是長久之策，產(chǎn)品本身特性的根本問題沒解決，再好的銷售模式都無法真正改善衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展過程遇到的瓶頸和弊端。