市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻 衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展要抓住三個(gè)風(fēng)口

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          大環(huán)境不景氣,衛(wèi)浴市場(chǎng)低迷,衛(wèi)浴行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)容量相對(duì)飽和、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需升級(jí)等問(wèn)題。形勢(shì)雖然嚴(yán)峻,衛(wèi)浴人沒(méi)必要過(guò)分緊張和悲觀,具備克服困難的智慧和勇氣,才能看到未來(lái)的彩虹,衛(wèi)浴企業(yè)未來(lái)發(fā)展一定要抓住消費(fèi)拉動(dòng)、改革、科技三個(gè)風(fēng)口。

          衛(wèi)浴市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)新變革

          衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展現(xiàn)在面臨諸多問(wèn)題,且這些問(wèn)題都不是短期內(nèi)可以解決的,也不可能靠一場(chǎng)場(chǎng)廠商的終端推廣促銷來(lái)解決。盡管如此,衛(wèi)浴企業(yè)仍需樂(lè)觀對(duì)待,衛(wèi)浴行業(yè)有許多優(yōu)秀的企業(yè)和商家,大都經(jīng)歷過(guò)困難時(shí)代,沒(méi)有內(nèi)亂外痛,不經(jīng)歷困境打磨,企業(yè)不可能成長(zhǎng)起來(lái)。

          當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在陣痛,也意味著政府的宏觀調(diào)控和影響將逐步減弱,對(duì)于一些衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō),如果還想依靠政策紅利搶市場(chǎng),不踏踏實(shí)實(shí)以市場(chǎng)和消費(fèi)者為導(dǎo)向,創(chuàng)造價(jià)值,怕是會(huì)越來(lái)越不好過(guò)。這種情形之下,衛(wèi)浴企業(yè)不要怕變,恰恰不變才是最可怕的,就現(xiàn)在的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),變則通,變則贏。不管是產(chǎn)品、還是營(yíng)銷模式,亦或者是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),只有跟隨市場(chǎng)快速創(chuàng)新變革,才能保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康。

          企業(yè)發(fā)展抓住三個(gè)風(fēng)口

          消費(fèi)拉動(dòng):有不少人覺(jué)得,衛(wèi)浴市場(chǎng)疲軟,需求又相對(duì)飽和,沒(méi)有政策和政府投資拉動(dòng),市場(chǎng)怎么可能好轉(zhuǎn),其實(shí)不然。實(shí)體連鎖賣場(chǎng)蕭條,可線上促銷卻又紅紅火火。再者,中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)潛力遠(yuǎn)未被挖掘徹底。之所以當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)不給力,根本原因在于消費(fèi)需求得不到滿足,沒(méi)有適合自己的好產(chǎn)品怎么讓用戶買單?所以,要解決消費(fèi)問(wèn)題,所謂的供給側(cè)改革必須要與需求側(cè)改革打通,建立戰(zhàn)略關(guān)系。

          改革:過(guò)去20年,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展,讓市場(chǎng)上發(fā)生了翻天覆地的變化。互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更直接的了解用戶需求,改變了市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣,很多企業(yè)因?yàn)榘盐兆×嘶ヂ?lián)網(wǎng)的脈搏脫穎而出,當(dāng)然也有不少企業(yè)因?yàn)椴贿m應(yīng)這一變革而被淘汰。在未來(lái),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將會(huì)在市場(chǎng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō),不能等著這些力量來(lái)革自己的命,更不能埋怨市場(chǎng)變化太快。要想贏,就需要在新的形勢(shì)下,抓住風(fēng)口,創(chuàng)造變革,引領(lǐng)變革。

          科技:科技發(fā)展的方向有不確定性,但可以確定的是,如果衛(wèi)浴企業(yè)能結(jié)合科技發(fā)展,實(shí)時(shí)更新自己的技術(shù)實(shí)力,與產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合,必將產(chǎn)生難以想象的收益。而中國(guó)的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最為缺乏的,就是差異化的好產(chǎn)品、精品和科技新品。這也將成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間突破的方向。

          市場(chǎng)形勢(shì)風(fēng)云起伏,以變應(yīng)變是企業(yè)保持常勝的根本之道。特別是在當(dāng)前,面對(duì)糟糕的市場(chǎng)形勢(shì),衛(wèi)浴行業(yè)若能不消極、不抱怨,用勇氣和智慧緊抓三大風(fēng)口,必能開(kāi)辟一片新的天地。 

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