浙商領(lǐng)袖馬云在杭州G20峰會(huì)上提出一個(gè)重大商機(jī)：到2020年，全國(guó)有7000萬(wàn)人要脫貧，這就是“授人以漁”造就一大批企業(yè)的投資機(jī)遇。他說，浙商的成功乃至中國(guó)的巨大成功，就是得益于中國(guó)持續(xù)了幾十年的“脫貧”壯舉。
脫貧了，生活變富裕了，下一步人們將會(huì)怎么做?其消費(fèi)重點(diǎn)在哪兒?已經(jīng)脫貧的人們，現(xiàn)在正在持續(xù)追求更高的生活品質(zhì)，更健康舒適的現(xiàn)代生活。到國(guó)外購(gòu)買馬桶蓋、電飯煲等與生活息息相關(guān)的消費(fèi)品，就充分說明了這一點(diǎn)。
這說明了兩個(gè)問題：一是脫貧帶來的市場(chǎng)機(jī)遇對(duì)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)來說，是肯定存在的，關(guān)鍵是企業(yè)能否抓住并借機(jī)成長(zhǎng)。二是脫貧之后帶來的不是需求旺盛，而是需求不足，買不到自己想買的東西，這與當(dāng)前正如火如荼推進(jìn)的供給側(cè)改革高度契合。
家居消費(fèi)是居民消費(fèi)中的大頭兒，特別是陶瓷磚、衛(wèi)生潔具系列產(chǎn)品，更是當(dāng)前裝飾裝修的首選。在已脫貧人群中，對(duì)中高檔陶衛(wèi)產(chǎn)品的需求量呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，呈現(xiàn)對(duì)國(guó)外品牌青睞、對(duì)國(guó)內(nèi)高檔產(chǎn)品熱衷的特點(diǎn)。他們不斷對(duì)生活品質(zhì)提出更高的追求，迫使國(guó)內(nèi)陶衛(wèi)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)中高檔陶衛(wèi)新品。如果國(guó)內(nèi)滿足不了他們的消費(fèi)需求，他們就會(huì)去國(guó)外購(gòu)買。據(jù)淘寶全球購(gòu)買發(fā)布的《十年海淘報(bào)告》顯示，從2005年到2015年，國(guó)人海淘版圖逐年擴(kuò)大，足跡遍及100個(gè)國(guó)家和地區(qū)，超過200萬(wàn)款產(chǎn)品。海淘盛行、國(guó)外搶購(gòu)，不僅造成大量購(gòu)買力流失，更對(duì)我們提出嚴(yán)峻質(zhì)疑：堂堂陶衛(wèi)生產(chǎn)制造大國(guó)，難道連滿足本國(guó)消費(fèi)者的需求都做不到?
有業(yè)內(nèi)專家指出，我國(guó)陶衛(wèi)業(yè)當(dāng)前遇到的困難，不是因?yàn)樾枨蟛徽瘢切枨蟾淖兞耍┙o的產(chǎn)品卻沒有變，或者說跟不上需求的變化。于是，陶瓷市場(chǎng)上出現(xiàn)了這樣的怪現(xiàn)象：有的產(chǎn)品不好賣，成了無(wú)效供給，出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩;有需求的產(chǎn)品卻又買不到，出現(xiàn)了“需求外溢”，國(guó)內(nèi)消費(fèi)流向海外，“馬桶蓋事件”就是最好的例證。如果不能有效提升國(guó)產(chǎn)陶衛(wèi)產(chǎn)品的品質(zhì)，我們將會(huì)失去更大的市場(chǎng)空間和份額。
放棄粗放發(fā)展模式，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“雙中高”的轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，是今后陶衛(wèi)業(yè)的發(fā)展方向，就是在需求側(cè)消費(fèi)潛力仍巨大的情況下，把供給側(cè)的產(chǎn)品品質(zhì)和檔次再提升。今年8月份一次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議只討論了一個(gè)議題，如何推動(dòng)“中國(guó)制造”完成一場(chǎng)“品質(zhì)革命”。其核心就是把“工匠精神”貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，扎根在全體員工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，生產(chǎn)出符合消費(fèi)趨勢(shì)與國(guó)際潮流的綠色陶衛(wèi)精品。這樣才能重振國(guó)貨品質(zhì)信心，提升民族品牌的國(guó)際知名度并把流向國(guó)外的消費(fèi)者拉回國(guó)內(nèi)，這也是陶衛(wèi)業(yè)需認(rèn)真踐行供給側(cè)改革的原因所在，培育新的發(fā)展與增長(zhǎng)動(dòng)能的動(dòng)力所在。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，落實(shí)“三品戰(zhàn)略”，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，是對(duì)陶衛(wèi)業(yè)提出的新目標(biāo)，其實(shí)也是陶衛(wèi)業(yè)的“脫貧”之戰(zhàn)：擺脫曾經(jīng)中低檔的產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)品特征，洗脫曾經(jīng)“三高一低”的產(chǎn)業(yè)特色名聲，逃脫不受待見的產(chǎn)業(yè)地位和污染源頭指責(zé)，掙脫成本上漲、創(chuàng)新乏力、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩等阻礙發(fā)展的桎梏。提高認(rèn)識(shí)，樹立國(guó)際化、全局性的行業(yè)價(jià)值觀、產(chǎn)品價(jià)值觀，首要是思想脫貧，才會(huì)行動(dòng)有力。國(guó)家的脫貧是場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，陶衛(wèi)業(yè)的“脫貧”又何嘗不是?說到底，就是我們不再需要粗放型的、低端化的、消耗型的、污染化的不可持續(xù)發(fā)展模式，而應(yīng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化的、創(chuàng)新型的、高端化的、質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展模式。
幾十年的“脫貧”壯舉，成就了陶衛(wèi)業(yè)的發(fā)展黃金期，受惠于此的陶衛(wèi)業(yè)，在今后的“脫貧”中，要落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，緊貼消費(fèi)升級(jí)需求，把目光更多瞄向脫貧人群的更高消費(fèi)需求，這既是緊扣時(shí)代脈搏的舉動(dòng)，更是推進(jìn)陶衛(wèi)業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的不竭動(dòng)力。
