如今很多消費(fèi)者為了家居的整潔與美觀，一般在選擇衛(wèi)生潔具衛(wèi)生潔具的時(shí)候都會(huì)選擇整體衛(wèi)浴。整體衛(wèi)浴的出現(xiàn)加速了衛(wèi)浴產(chǎn)品的整合和衛(wèi)浴行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也為消費(fèi)者節(jié)省裝修時(shí)間和精力。它的出現(xiàn)意味著消費(fèi)者不需要再為馬桶、面盆、鏡子、浴缸等四處奔走，只要看好設(shè)計(jì)方案和價(jià)格，就可以輕松擁有一套屬于自己的整體衛(wèi)浴間。因此各大衛(wèi)浴企業(yè)需加強(qiáng)行業(yè)整合，拋棄掉以往的粗放式的發(fā)展方式，走產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)維護(hù)行業(yè)健康良性的發(fā)展。　　

　　整體衛(wèi)浴市場(chǎng)潛力巨大　　

　　隨著衛(wèi)浴設(shè)計(jì)的逐步發(fā)展，全套方案解決式的“整體衛(wèi)浴”正受到業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者的關(guān)注，他們?cè)谡碱I(lǐng)衛(wèi)浴市場(chǎng)的腳步上逐漸加快了步伐。人們對(duì)整體衛(wèi)浴的概念有也了新的詮釋。整體衛(wèi)浴，即潔具、浴室家具、浴屏、浴缸、龍頭、花灑、瓷磚配件等任何一個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都融入一個(gè)風(fēng)格統(tǒng)一的整體環(huán)境中，是家庭衛(wèi)浴空間的整體解決方案。　　

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，在未來(lái)5年內(nèi)，“整體廚衛(wèi)”市場(chǎng)空間將達(dá)400億元以上，如果加上與之配套的一大批廚衛(wèi)電器設(shè)備，未來(lái)10年，其市場(chǎng)空間則有望達(dá)1000億元。隨著各大品牌全線介入廚衛(wèi)各環(huán)節(jié)，整合資源，迅速做強(qiáng)、做大，滿足消費(fèi)者對(duì)廚衛(wèi)消費(fèi)的“整體化”需求、拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者間的距離，成為了整體廚衛(wèi)企業(yè)發(fā)展的主要方向。　　

　　衛(wèi)浴企業(yè)需內(nèi)外整合渠道　　

　　根據(jù)目前衛(wèi)浴市場(chǎng)的整合現(xiàn)象可見(jiàn)，衛(wèi)浴企業(yè)整合面臨著向內(nèi)整合及向外整合兩條道。向內(nèi)整合：即根據(jù)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的或正在開(kāi)發(fā)的資源進(jìn)行整合。例如產(chǎn)品鏈整合、生產(chǎn)資源整合等，現(xiàn)大部分衛(wèi)浴企業(yè)正處在這一整合階段。　　

　　向外整合：目前這一整合情況多樣且復(fù)雜，但都遵循一個(gè)基本原則：雙方的資源能夠互補(bǔ)，合作能夠?qū)崿F(xiàn)互利。但這些互利合作的平衡一旦消失，整合合作也隨之消失，所以向外整合一般是短期的，且具有階段性，很多商業(yè)與商業(yè)的合作亦是如此。　　

　　從目前衛(wèi)浴市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，雖然整體市場(chǎng)規(guī)模還在不斷擴(kuò)大，但是競(jìng)爭(zhēng)激烈的局勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)，衛(wèi)浴企業(yè)步入整合時(shí)代也是早晚的事情。在這個(gè)看似“美好”的時(shí)代，企業(yè)還需認(rèn)清局勢(shì)，提升自己實(shí)力，才能真正做到“強(qiáng)者遇強(qiáng)，則更強(qiáng)”，并根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，權(quán)衡利弊后選擇整合方式。