用兩組創(chuàng)意廣告,他們炸開(kāi)了衛(wèi)浴品牌傳播的新窗口

        / by 陶城報(bào) 瀏覽次數(shù):

          (一)

          十月份,衛(wèi)浴行業(yè)在品牌傳播上發(fā)生了兩件很有意思的事情,引起了很多人的關(guān)注和討論。

          一是德立淋浴房在南方都市報(bào)上投放了一組創(chuàng)意廣告。從10月15日到10月17日,德立在南方都市報(bào)上買(mǎi)了三個(gè)整版廣告,一天放送一句話,從“如果在唐代發(fā)起眾籌,你最想要什么?”,到“楊貴妃最想要兩樣?xùn)|西”,再到“10月18日,我要眾籌還要看貴妃出浴!”先讓大家玩猜字謎的游戲,再揭露結(jié)果。

          二是恒潔衛(wèi)浴在微信朋友圈投放了一個(gè)主題為“來(lái)自一個(gè)智能馬桶的長(zhǎng)情告白”的廣告,用故事的形式講述在不同的人生階段,陪伴在身邊不同的人。 從10歲到23歲到30歲,從純真的友誼到母親的呵護(hù)再到伴侶的相依相守,突出每個(gè)用心生活的人都渴望一份可靠、省心和長(zhǎng)久的陪伴。用一段段生活化的文字和讀者進(jìn)行情感互動(dòng),最后再呈現(xiàn)恒潔智能衛(wèi)浴提供六年質(zhì)保的承諾。除了朋友圈投放的這組創(chuàng)意廣告外,十月份,恒潔衛(wèi)浴還推出了幾段創(chuàng)意視頻的傳播,從不同的角度傳播恒潔智能衛(wèi)浴“靠譜”的理念。 

          “懸念式”的創(chuàng)意傳播,德立淋浴房不是首創(chuàng),早在2013年“張?zhí)?rdquo;和“前任張?zhí)?rdquo;在南都上已經(jīng)玩到了頂峰;朋友圈廣告,恒潔衛(wèi)浴也不是第一個(gè)投放的,寶馬、奔馳前年就已經(jīng)大鬧朋友圈。為什么德立和恒潔的這兩組傳播能引起行業(yè)的關(guān)注?除了出手豪之外,更關(guān)鍵的是這兩組傳播的創(chuàng)意讓人耳目一新。用兩組創(chuàng)意廣告,他們打破了衛(wèi)浴企業(yè)在宣傳上“千年不變”的畫(huà)面,炸開(kāi)了衛(wèi)浴品牌傳播的新窗口,傳遞出衛(wèi)浴企業(yè)在品牌傳播上思維的轉(zhuǎn)變。

          (二)

          衛(wèi)浴作為一個(gè)關(guān)注度較低的行業(yè),品牌傳播如果采用疾風(fēng)暴雨的模式,往往起不到預(yù)期的效果。特別是在信息碎片化時(shí)代,要取得消費(fèi)者的關(guān)注,要與消費(fèi)者建立情感上的互動(dòng),品牌傳播的內(nèi)容和方式也要改變,要通過(guò)生活化、場(chǎng)景化的形式,向消費(fèi)者傳播更有價(jià)值的內(nèi)容和走心的內(nèi)容。

          遺憾的是,衛(wèi)浴企業(yè)的廣告雖然鋪天蓋地,但有一點(diǎn)是非常相像的:宣傳廣告,不是簡(jiǎn)單粗暴的品牌信息,就是生硬的產(chǎn)品功能信息,諸如XX知名品牌、XX引領(lǐng)者、具備XX功能,千篇一律的說(shuō)教模式,大同小異的廣告畫(huà)面,讓人審美疲勞甚至感到厭倦。而且,在大部分衛(wèi)浴企業(yè)的廣告視頻里,產(chǎn)品總是很生硬的出現(xiàn),而被寄予厚望的創(chuàng)意視頻往往變成企業(yè)宣傳片的2.0版本。

          實(shí)際上,想讓一則廣告或者說(shuō)一組傳播引起消費(fèi)者共鳴,根本原因是企業(yè)真正讀懂了當(dāng)前用戶的心理,只有真正站在用戶的話語(yǔ)體系里,消費(fèi)者才會(huì)說(shuō),"很好,你已經(jīng)成功地引起了我的注意"。

          以恒潔為例子。恒潔的這組傳播是非常聰明的,通篇沒(méi)有提自家的產(chǎn)品有多好、具備什么功能的信息,而是用了三個(gè)場(chǎng)景從不同的角度突出自家的產(chǎn)品的特色。

          場(chǎng)景一:10歲之前,我都在幫別人寫(xiě)作業(yè),直到她追著那幫壞蛋滿街跑,二十多年我們無(wú)話不談,漫不經(jīng)心的一句“替我保密”,都會(huì)讓她將我所有秘密埋藏心底……可靠和信賴源于純真的友誼。

          場(chǎng)景二:23歲,我有了第一份工作,母親每天都守在電視前,等待七點(diǎn)三十分的天氣預(yù)報(bào),曾讓我最覺(jué)溫暖便是冷雨下母親為我準(zhǔn)備的那把傘。母親的呵護(hù)讓我永遠(yuǎn)有踏實(shí)感。

          場(chǎng)景三:30歲的我,結(jié)婚了,他曾陪我圓夢(mèng)撒哈拉,也曾在我生病的時(shí)候三天徹夜未眠,每當(dāng)牽起他那雙執(zhí)拗的手,眼前的幸福便看不見(jiàn)盡頭……長(zhǎng)久如一的陪伴,矢志不渝。

          三個(gè)不同的場(chǎng)景,三個(gè)不同的人生階段,三個(gè)陪伴在身邊不同的人,都是人生中最重要的最可靠的人,一下子在情感上就引起了人的共鳴。故事說(shuō)這里,再順接著突出恒潔智能衛(wèi)浴“長(zhǎng)達(dá)6年的安心守護(hù)”的初衷,站在消費(fèi)者的角度做傳播,比用精美的畫(huà)面說(shuō)“我家的產(chǎn)品有多好”強(qiáng)得太多。

          (三)

          恒潔與德立的投放的兩組品牌廣告,除了廣告本身的創(chuàng)意外,背后折射出的“衛(wèi)浴企業(yè),如何才能在在社交媒體上,真正地?fù)肀M(fèi)者,重新建立與用戶的交互關(guān)系”這一話題,更值得衛(wèi)浴企業(yè)深思。恒潔與德立暫時(shí)只是開(kāi)了個(gè)頭。

          在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,衛(wèi)浴企業(yè)品牌傳播或者與消費(fèi)者互動(dòng)的平臺(tái)非常多,但無(wú)論是少林硬功夫式的廣告,還是武當(dāng)四兩撥千斤式的公關(guān),傳播的重點(diǎn)都是能否站在消費(fèi)者的角度做內(nèi)容。換句話說(shuō),目前不是了解消費(fèi)者的渠道和平臺(tái)不多,而是企業(yè)能否真正投入資源、人力和體系去傾聽(tīng)用戶的心聲,了解他們的需求和變化

          但遺憾的是,對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō),大家不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí):盡管很多企業(yè)的"身體"邁入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,稱要與用戶零距離溝通。但在現(xiàn)實(shí)的操作和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,不少衛(wèi)浴企業(yè)的傳播方式,說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)還是"一本正經(jīng)",說(shuō)直白點(diǎn)就是"頑固守舊"。很少有企業(yè)愿意通過(guò)新形式和新方法,向用戶真正敞開(kāi)心扉來(lái)釋放自我、展示自我。

          顯然,恒潔是愿意投入資源和人力去與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),了解他們的需求和變化的。10月27日,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)工程委員會(huì)的年會(huì)上,恒潔衛(wèi)浴副董事長(zhǎng)謝旭藩表示“恒潔很重視產(chǎn)品的使用和體驗(yàn),一直專注行業(yè)和品牌,把精力和資源都聚焦在這個(gè)品牌和產(chǎn)品上。”這次,恒潔在微信朋友圈投放的直擊消費(fèi)者內(nèi)心的創(chuàng)意傳播,便是一次很好的嘗試。

          恒潔與德立的嘗試,可以看做是衛(wèi)浴企業(yè)打破過(guò)去硬邦邦的“說(shuō)教式”傳播的第一步,為衛(wèi)浴企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、多媒體時(shí)代,品牌傳播的轉(zhuǎn)變開(kāi)了一個(gè)好頭,可以啟發(fā)更多的衛(wèi)浴企業(yè)思考,如何將傳播變得更有趣、更走心。

          當(dāng)然,創(chuàng)意只是品牌傳播中的一個(gè)加分點(diǎn),對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō),更關(guān)鍵的是:如何在通過(guò)品牌傳播,連接消費(fèi)者、黏住消費(fèi)者、滿足消費(fèi)者、服務(wù)消費(fèi)者,真正讓消費(fèi)者感受到衛(wèi)浴品牌的價(jià)值,不只是摸得到的產(chǎn)品,還有摸不到的服務(wù)和體驗(yàn)。

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