在大環境方面，國內經濟形勢，環境并不樂觀，房地產不景氣，大型基建工程陷入停滯，門窗產品銷售總額減少。同時，在經銷商層面，前幾年賣場瘋狂擴張，經銷商被迫租賃多個門市，在生意不變情況下，租金負擔且加倍了，并隨市場不景氣而日益凸顯。商家紛紛縮減店面面積、轉讓或關門;門市大多門庭冷落，營業員多于客戶，店中店數量驟減等現象趨現。

　　部分門窗企業已經陷入倒閉邊緣

　　盡管“一帶一路”下海外市場“風景”不錯，同時三四線市場崛起，然而整體市場的“休眠”，仍導致很多門窗企業動作頻頻且收效甚微。在如今風險不斷的市場環境中，部分門窗企業已經陷入了倒閉的邊緣：

　　首先，是現金流匱乏的企業。懂得進攻，不懂防守是很多中小門窗企業的通病，很多老板習慣了打打殺殺，狂熱開拓渠道，喪失原有那股辦實業的踏實，忙于擴大產能，加緊布局，然而企業大環境不景氣，競爭對手激增，投入和產出比失衡，企業掏盡自身腰包，最終倒閉而亡。

　　其次，沒有核心技術優勢的企業。如果市場是一場戰爭，對于門窗企業而言，研發與設計能力則是裝備，在白熱化的競爭市場上，門窗企業想要制勝市場，就必須要保證裝備的完善。除此以外，過度迷信電商的企業也極度危險。互聯網風潮下，眾多門窗企業紛紛“觸電”，甚至有些企業“丟盔卸甲”，不管實體店利益擁抱電商。從長遠看，電商將實現線上線下產品價格一體化，最終實現線上消費，線下體驗，而這是在廠商利益分配調和好的前提下，忽略這點，蠶食商家利益必將走上不歸路。　　

　　在當下的門窗市場上，隨著人工成本的攀升、賣場租金的壓力以及不斷激增的門窗品牌，企業的發展壓力也陷入了較為尷尬的境地之中。在這種情況下，門窗企業洞悉到市場危機就顯得尤為關鍵，在倒閉浪潮不斷的市場環境中，門窗企業還需首先認清自己，有針對性地發展才能遠離倒閉風險。