資訊姐說

　　2016年，轉瞬即逝，回顧整年，環保和漲價交替困擾著眾多陶瓷廠，也在加速行業洗牌。當企業的紅利在競爭中日益變薄之時，一批陶瓷廠隨之倒下。然而，強者愈強，今年也是大品牌集中爆發發展的高峰期，品牌集約化的進程在加快，多個品牌年增長率達雙位數。我們也發現此前低調的品牌紛紛高調了，意料之外，情理之中。當前，陶瓷行業已經走到了發展的關鍵時期，對于品牌企業來說，品牌的集約化進程也是彼此圈地的布局期。上半年，東鵬香港退市私有化，馬可波羅美國建廠、簡一2.99億央視投放和“明碼實價”，冠珠高調簽約“angelababy”、蒙娜麗莎招股上市…都讓業界極為關注，此前陶瓷資訊的《2016上半年影響陶瓷行業的十大事件》已對部分進行了解讀。

　　下半年，品牌江湖依舊精彩紛呈。時至年末，我們或許可以從這些品牌下半年的動作里管中窺豹。當然，也許你們可以從中看出更多。

　　1、高調出山

　　低調者不再沉默，酒香的巷子也要吆喝

　　行業里有一批低調的品牌企業，諾貝爾、宏宇、順成這三家當屬典型。在2016年前，諾貝爾遠居杭州，距離的遙遠和低調的處事讓這家企業在業界非常神秘。宏宇則是任憑其他廠家年會轟轟烈烈，20年來我自巋然不動。順成的高層領導幾乎不接觸行業媒體，基本上不出席行業活動。2016年下半年，這幾位低調者終于都華麗出山。

　　諾貝爾：高調推出瓷拋磚

　　這個遠居杭州的大品牌今年7月底的一次大動作震驚了整個行業。7月28日，諾貝爾瓷拋磚——中國首發全球新一代瓷磚發布會于北京國家會議中心隆重召開。同一時間，諾貝爾全新廣告形象亮相各大機場、高鐵站、央視等媒體資源，借此正式開啟諾貝爾集團企業戰略調整元年。隨后，諾貝爾的聲音多起來，從央視、衛視各大頻道，到互聯網財經層面各種解讀，諾貝爾在行業內外動作頻頻，完全刷新了人們對其此前低調的認知。

　　諾貝爾的瓷拋磚的問世，也帶來了一股市場風潮，當大品牌強勢介入，跟隨者的瓷拋磚紛紛出爐。

　　宏宇：高調轉型“再出發”劍指五強

　　“宏宇再出發，文創贏未來”。這是宏宇活動發的文章標題。從今年年中開始，宏宇內部的一系列動作就讓業界對其倍加關注。大家都在討論，宏宇會有什么樣的轉型之舉?

　　這個業內低調的“性價比之王”，號稱從不開會的品牌在12月22日將自己的紀錄打破。伴隨著崔健的搖滾將自己的轉型之聲嘶吼出來：“三年再造一個宏宇，劍指行業五強。”并將2017年定義為品牌升級元年，宏宇形容此次轉型升級是系統提升、割肉式陣痛、裂變式成長。與此同時，中國陶瓷博物館的授牌和文創園的構想則將“宏宇夢”的版圖再次拓寬。

　　順成：BTP陶瓷薄板開業，高層集體站臺

　　同樣也是一個低調的不能再低調的企業，與行業的交流非常之少，順成陶瓷集團的老板，等閑基本不與媒體溝通交流。然而，12月17日，順成陶瓷企業BTP陶瓷薄板總部展廳的開業慶典這一天，高層集體站臺，并且召開了一個媒體座談會。

　　小編說：酒香也怕巷子深。當市場環境在發生變化的時候，陶瓷行業的競爭日趨激烈，新消費時代來臨的當下，只有不斷適應變化發展的經濟新常態，勇于改變，迎合趨勢，才能擁抱機遇。不過，這些企業都是絕對的實力派，有著良好的市場基礎，改變了姿態，當然有實力在品牌風口全力搏擊。

　　2、股市風云

　　退市、上市、重組，資本市場霧里看花

　　雖然當下股市的低迷讓股民們很是受傷，但2016年的資本市場里，陶瓷行業也小露了一把。從東鵬、亞洲陶瓷的境外退市，到蒙娜麗莎的謀求上市，年末歐神諾、帝王轟動的“聯姻重組”，完全是資本運作層面種種決策。股市風云讓外界的吃瓜群眾是霧里看花。

　　亞洲陶瓷：英國退市，業績下滑

　　3月29日，倫敦證券交易所管理及信息發布機構RNS(Regulatory News Service)的一紙公告顯示，亞洲陶瓷從即日起正式退市。對于退市原因，公告披露顯示，按照AIM上市規則，企業必須委派一個保薦人才有資格上市，且保薦人實行“終身”制度，必須貫穿企業上市的所有業務過程。但2016年2月26日，RNS在其網站宣布，亞洲陶瓷原保薦人WH Ireland Limited LTD已辭職，亞洲陶瓷也因此臨時停牌。一個月后，保薦人依舊缺位的亞洲陶瓷最終退市。有業內人士猜測，亞洲陶瓷一直是以出口見長，當前陶瓷出口市場的寒冬影響了企業的業績。

　　歐神諾：與帝王重組，估值“20億”

　　年末歐神諾陶瓷和帝王潔具的“聯姻重組”可謂是一枚重磅炸彈。12月14日，四川帝王潔具股份有限公司發布了《關于籌劃重大資產重組停牌進展公告》，披露了該公司已于2016年12月11日與歐神諾實際控制人鮑杰軍簽署了《重組框架協議》，根據協議，上市公司以向歐神諾全體股東發行股份及支付現金購買其持有的歐神諾100%股權，本次重組完成后，歐神諾將成為上市公司控股或全資子公司。雙方同意，歐神諾100%股權暫估作價20億元。本次交易完成后，歐神諾部分股東將持有帝王潔具5%以上股份。

　　8月初，已在新三板上市的歐神諾宣布接受上市輔導，謀求轉板。3個月后卻棄IPO轉向并購曲線上市，業內有觀點認為，陶瓷衛浴企業上市最大阻礙，在于建材行業被環保部歸為13個重點污染行業之一，在上市之前需要通過相關部門核查，這無疑加大了IPO的難度。而這次重組不失為一個曲線上市的途徑。

　　小編說：實體制造業一直不如資本市場來錢快，這是不爭的事實。所以，上市的誘惑才吸引了一大批企業前赴后繼。另一方面，當資本進入瓷磚行業之后，勢必會加大兼并重組的步伐。但是，資本是謀求利潤的，投資回報才是資本考慮的重點。而對于瓷磚這種實體企業來說，進入資本市場后，如何應對就成為了考量決策者智慧的關鍵因素。

　　3、大品牌構建電商

　　雙十一的成績不止是數據

　　“1207”億的狂歡似乎已經遠去，但這一天的傳說業界一直在解讀。東鵬、諾貝爾、金意陶、依諾均躋身天貓“雙十一”億元俱樂部，這些數據在亮瞎行業的同時，也迎來了一片質疑聲。這些數據究竟是不是真實?為什么今年成績靠前的是東鵬、諾貝爾等大品牌?天貓的大品牌邀請制讓瓷磚行業許多大品牌進駐，依靠線上線下的優勢，打開了一條通途。

　　金意陶：1.56億背后的擁抱“互聯網+”

　　全面擁抱“互聯網+”是金意陶2016年轉型中的一大亮點，今年年初，金意陶便開始著手打造完整的“互聯網+”解決方案。雙十一，金意陶以全天銷售超1.56億元的戰績完美收官。金意陶在雙11期間試水O2O特權定金，10元抵200元，贈送超值大禮包等活動，成功對標引流，將客戶引流到線下實體店，為用戶提供上門測量、平面效果圖報價方案、鋪貼指導等服務，消費者可以到線下去體驗、感受瓷磚的實際裝飾效果。在大力發展線上渠道的同時，借助大量線下實體店做支撐，金意陶為消費者提供了更好的服務保障：在全國分布上千個銷售網點，解決服務與運輸問題;成熟的供應鏈體系促進電商渠道的備貨、銷售方面的良性運轉;注重日銷增加了品牌的抗風險能力。

　　依諾：1.39億，一匹黑馬殺出來

　　此次雙十一瓷磚行業的最大黑馬在很多人看來是依諾，一個此前名不見經傳的品牌，雙十一成績是1.39億。據了解，依諾互聯網電商部才成立于2016年5月。為什么這一天會有這么大的成績?

　　據有關人士透露，依諾企業創建于1998年，工廠占地26萬平方米，擁有6組窯爐，日產能95000方，全品類產品。依諾在全國有600家門店，在總部的統一策劃和動員下，線上線下，同款同價，全國依諾分公司、經銷商都大力支持O2O線下體驗和服務，保證了發貨速度和售后服務。

　　小編說：隨著馬可波羅、東鵬、鷹牌、諾貝爾、金意陶、新中源等一線品牌紛紛入駐天貓，打破了原有的線上電商格局。大品牌在天貓的強勢入駐，讓以往傳統純電商的大好日子一去不復返，而大品牌構建電商平臺，線上線下大融合，在開辟線上渠道的同時，更為線下實體店找到一條新的出路。

　　4、老品牌煥新顏

　　聚焦熱門產品，細分市場成趨勢

　　今年下半年，幾個老牌企業的舉措吸引了業界關注。這些實力企業在原有的體系里，將自己的老品牌重新聚焦，選擇了當下熱門的產品：通體大理石瓷磚、現代仿古磚等。

　　金絲玉瑪：聯冠以通體大理石瓷磚為重心

　　秋季陶博會上“聯冠瓷磚·通體大理石瓷磚——金絲玉瑪企業榮譽出品”讓業界對聯冠這一品牌有了初步認識。作為金絲玉瑪體系內的一家多年的瓷磚配件品牌，12月22日，聯冠瓷磚舉行了首屆招商會，一口氣推出了49款由淺至深的不同色系的通體大理石瓷磚產品。其中，綠色、啡色、黑色、藍色等深色系通體大理石瓷磚產品共有十余款，同期，還推了20款全拋釉產品，為經銷商朋友高中低走都創造了有利條件。

　　鷹牌集團：“鷹牌2086”聚焦現代仿古磚

　　鷹牌在年底也給大家發了邀請函。12月28日，禮遇時光之旅“鷹牌2086品牌發布”即將舉行。從其已經打出的戶外廣告牌可見，此次鷹牌集團榮譽出品的“鷹牌2086”將產品聚焦在當下很火的現代仿古磚。據悉，“鷹牌2086”原來屬于鷹牌集團，但將獨立出來重新聚焦。

　　小編說：為什么要將“老品牌”重新聚焦?毫無疑問，鷹牌和金絲玉瑪的產品體系已經比較齊全，涵蓋品類眾多，都有自己的主打產品。然而，當市場在悄然發生變化的同時，如何適應市場消費需求，尋求新的增長點?是重新組合產品體系還是在原有體系里將品牌重新聚焦?很顯然，這兩家老牌企業都做出了選擇，讓“老品牌煥新顏”。

　　結語

　　2016年下半年，還有馬可波羅的工程渠道、蒙娜麗莎意大利的生產基地、簡一的意大利古堡發布會、新中源的設計星大賽、金尊玉的游輪營銷……都是大家茶余飯后的談資。有人分析，2017年的陶瓷行業的競爭將更加激烈，強者愈強，弱者淘汰，品牌的激烈廝殺戰早已開始……