2018年3月5日，祥達(dá)企業(yè)2018營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃暨第一季開拓季啟動(dòng)大會(huì)在華夏陶瓷城會(huì)展中心圓滿舉行。企業(yè)董事長(zhǎng)蘇紹恒、董事總經(jīng)理蘇廣年、企業(yè)總經(jīng)理蘇彬年、營(yíng)銷一部總經(jīng)理區(qū)金桐、營(yíng)銷二部總經(jīng)理邱國(guó)勝、營(yíng)銷中心各品牌/部門負(fù)責(zé)人以及全體營(yíng)銷人員共同參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，蘇紹恒董事長(zhǎng)做了重要講話。蘇董明確提出2018年祥達(dá)企業(yè)將著手從運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、渠道、專賣店等方面加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，實(shí)施品牌化運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)百分之三十的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。蘇董表示2017年大家取得的成績(jī)令人欣慰，但在2018年大家也要勇于面對(duì)過往的不足之處，改變思維、大膽創(chuàng)新、最終探索出屬于祥達(dá)企業(yè)的發(fā)展之路。蘇董的講話，使大家明確了企業(yè)的發(fā)展方向，有利于增強(qiáng)企業(yè)合聚力，建立企業(yè)和員工之間的共同愿景，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、充分利用，為實(shí)現(xiàn)祥達(dá)企業(yè)成為國(guó)內(nèi)一流的綜合性建陶生產(chǎn)銷售大型企業(yè)而共同奮斗。
此次活動(dòng)，公司還邀請(qǐng)行業(yè)知名培訓(xùn)講師曾回旺老師為員工進(jìn)行授課。授課內(nèi)容主要圍繞“市場(chǎng)分析”、“市場(chǎng)定位”、“微信管理”、“目標(biāo)管理”及“應(yīng)對(duì)技巧”等方面展開，盡管這次培訓(xùn)時(shí)間比較緊湊，但也讓學(xué)員們收獲不少。
會(huì)中，營(yíng)銷一部總經(jīng)理區(qū)金桐針對(duì)營(yíng)銷一部做了2018年工作計(jì)劃、3月工作量化與實(shí)施舉措。營(yíng)銷二部總經(jīng)理邱國(guó)勝做二部2018營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃暨第一季開拓季啟動(dòng)，并主持營(yíng)銷二部品牌PK賽。
隨后，企業(yè)總經(jīng)理蘇彬年對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)講話。蘇總表示，2017年是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)啟動(dòng)的元年，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義，而2018年將是企業(yè)搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、加快新發(fā)展的關(guān)鍵一年，2018年將圍繞企業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)發(fā)展思路、銷售目標(biāo)、品牌戰(zhàn)略升級(jí)等方面開展全年系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)工作。在品牌戰(zhàn)略升級(jí)方面，實(shí)施品牌差異化市場(chǎng)定位，從產(chǎn)品系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)模式、品牌形象三方面進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)。
此次會(huì)議的召開為2018年的祥達(dá)企業(yè)明確了發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”，2018年，我們將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的精神、更加昂揚(yáng)的斗志，為祥達(dá)企業(yè)2018年新征程譜寫新篇章！
