培訓是企業給員工最好的福利！培訓作為祥達企業夯實組織基礎、提升團隊綜合素質和技能水平的有效手段，是打造“學習型”團隊的必備工具，是全面推進企業品牌化運營的強大助推器。
祥達企業深知團隊凝聚力的重要性，自進入9月以來，立馬開始了針對性極強的銷售隊伍培訓：包括“企業戰略規劃與執行”、“老客戶維護”、“新品知識”，以及針對新員工開展的“企業核心競爭力”和“企業產品優勢解讀”等的全體系培訓課程。
在《企業戰略規劃與落地執行》培訓中，企業總經辦助理楊浚宏圍繞“轉型升級”，分別從宏觀和微觀角度結合企業自身優勢，多方面、寬領域，分析行業及企業現狀，解密企業實行品牌化運營的必然性，以及如何落地執行的實施細則。
在由植銘植總帶來的《如何做好老客戶維護》的培訓中，植總結合自身銷售經驗，通過案例分析和現場互動，調動了學員的積極性，碰撞出了智慧的火花。
在《負離子·通體中板產品知識》的培訓中，企業市場戰略部策劃主管吳海霞，通過對市場前景、產品優勢、產品應用等方面的全面講解，讓大家對負離子·通體中板有了更為全面、清晰的認識。
在情景演練環節中，大家通過臺上學員的精彩演繹收獲了快樂的同時，也對自身銷售工作有了更多感悟。
在新員工培訓中，通過市場戰略部策劃主管吳海霞對《企業核心競爭力》的講解，以及研發部經理饒國平對《企業產品優勢》的解讀，讓大家對祥達企業生產規模、綜合實力、公益文化、產品結構與配套等方面，有了更為全面的認識，進一步提升了歸屬感和自豪感。
優秀員工代表：劉建權（左）、鄭偉軍（右）
新人培訓會上，還邀請了劉建權、鄭偉軍兩位優秀員工代表，分別從《如何開展業務》、《如何助力品牌升級》等方面向大家分享了寶貴經驗，并提出了實用和有效的建議，讓新員工有所啟發，感受良多，為新員工更好地開展業務工作打好基礎。
企業營銷二部總經理邱國勝做培訓總結
企業營銷二部總經理邱國勝邱總在培訓總結中表示，隨著企業戰略轉型的全面布局和品牌化運營的持續推進，各項營銷舉措已逐步展開，培訓是各項政策實施落地的有效手段，是樹立全員品牌意識，打造學習型團隊的必備工具，大家要善于學習，讓學習成為一種習慣，將學習日常化、常態化。針對培訓工作，邱總提出了寶貴意見，指出以后的培訓可以將“情景演練”作為常規項目納入課程中，讓大家在演練中感悟，在感悟中反思，在反思中提高，在提高中應用，在應用中不斷總結進步，將培訓效能轉化為生產力，讓培訓成為企業品牌化運營道路上的有效助推。
企業營銷二部總經理邱國勝（中）與學員合影留念
學習不停！
進取不止！
未來已來，
祥達人在路上！
佛山祥達企業優勢：
產品配套一體化打通全鏈條；
專賣店政策支持一店定江山；
個性化幫扶項目服務助提升
