近些年來,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可謂是如火如荼,信息社會(huì)自步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,各領(lǐng)域、各層面、全覆蓋地融入到社會(huì)里里外外、方方面面;同時(shí),各大家居企業(yè)紛紛跳上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)大自己的市場空間,那么對(duì)陶瓷企業(yè)而言,除了面臨傳統(tǒng)線下市場的博弈和爭斗之外,電商渠道的戰(zhàn)爭也算正式地開始了。
陶瓷行業(yè)電商發(fā)展前景,品牌瓷磚網(wǎng)店的分布情況:
2018年瓷磚網(wǎng)店商城數(shù)量情況分析
圖片源于網(wǎng)絡(luò),侵刪
2018年網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫共收錄網(wǎng)店86家,其中品牌旗艦店(品牌直銷)的網(wǎng)店占總比最多,達(dá)到30家,其次為京東旗艦店,收錄網(wǎng)店為21家,小品牌網(wǎng)店收錄網(wǎng)店為19家,熱賣特許店收錄網(wǎng)店為13家,京東特許店收錄網(wǎng)店為6家,蘇寧旗艦店收錄網(wǎng)店為2家。
國內(nèi)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,以及“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的興起,掀起了一股全民擁抱互聯(lián)網(wǎng)的思潮;在此背景下,電商發(fā)展已然成為不可逆轉(zhuǎn)之趨勢(shì),再加上房產(chǎn)市場的火熱,造就了家居建材市場的發(fā)展,瓷磚作為家裝必需品,每年的銷售額突破了千億,電商市場發(fā)展前景也就更加可觀了。
2018年瓷磚網(wǎng)店商城分布情況分析
圖片源網(wǎng)絡(luò),侵刪
電商的崛起不是一個(gè)偶然,以往瓷磚品牌,特別是線上實(shí)力雄厚的大品牌在電商渠道,它們基本都是利用線上單獨(dú)操作,現(xiàn)如今,更多的瓷磚品牌采用線上線下結(jié)合的O2O模式,無論是東鵬瓷磚,還是諾貝爾瓷磚,亦或者馬可波羅瓷磚,明確了O2O模式,做到鋪貼設(shè)計(jì)、入戶安裝、售后等一整套規(guī)范化服務(wù),讓客戶體驗(yàn)度更高,信心更足,服務(wù)更到位,市場份額自然水漲船高。
盡管陶瓷企業(yè)紛紛投戰(zhàn)電商模式,利用互聯(lián)網(wǎng)以擴(kuò)大自己的市場空間,但陶瓷企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域依然面臨著諸多挑戰(zhàn),企業(yè)想要投身“網(wǎng)海”,還得多多思量。
在業(yè)內(nèi)人士看來,互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)人類社會(huì)的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及蒸汽機(jī)、電力、計(jì)算機(jī)電腦的出現(xiàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+只是人類科技發(fā)展史上幾個(gè)技術(shù)之間的傳承。”
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,各行各業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化趨附者眾。但必須要承認(rèn)的是,在眾多成功者的光芒背后,卻也隱藏著更多黯然神傷的退場者。因此,陶瓷企業(yè)必須擺脫“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),真正了解互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)。
所以當(dāng)陶瓷企業(yè)決定轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時(shí),首先需要認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng),才能發(fā)展更順利。就目前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)來看,很多人動(dòng)輒提及互聯(lián)網(wǎng)思維,但在部分業(yè)內(nèi)人士看來,這是現(xiàn)今社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)識(shí)的誤區(qū)之一。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,發(fā)達(dá)的科技、海量的信息搜集、極為迅速的傳播速度,這些時(shí)代顯著的特點(diǎn),是陶瓷企業(yè)發(fā)展的“利器”,企業(yè)可通過收集和積累消費(fèi)者大量的信息,經(jīng)過處理后預(yù)測(cè)消費(fèi)者有多大可能去購買哪一款陶瓷產(chǎn)品,以及利用這些信息給產(chǎn)品以精確定位,有針對(duì)性地制作營銷信息,引導(dǎo)消費(fèi)者去購買產(chǎn)品。只有率先掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)捕捉消費(fèi)熱點(diǎn),才能在一定程度上提高產(chǎn)品銷量。
正所謂具體問題具體分析,想要真正利用好電商模式,陶瓷企業(yè)還需根據(jù)自身實(shí)際情況而定,切勿人云亦云。
補(bǔ)充:什么是020模式?
O2O模式是指線上線下相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),消費(fèi)者線上下單,線下體驗(yàn)的一種購物模式,也是目前大部分陶瓷企業(yè)所使用的模式。消費(fèi)者可先在實(shí)體店體驗(yàn)產(chǎn)品,再返回到網(wǎng)上下單。下單之后又可分為兩種情況,一種是企業(yè)將訂單詳情反饋到當(dāng)?shù)貙?shí)體店,由實(shí)體店負(fù)責(zé)送貨、安裝、維護(hù)等一系列服務(wù)。
另一種是由企業(yè)直接發(fā)貨,實(shí)體店只負(fù)責(zé)服務(wù)。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于一方面能夠通過互聯(lián)網(wǎng)提高企業(yè)的知名度,最大程度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷效益;另一方面也可以確保售后服務(wù)質(zhì)量,更好的處理消費(fèi)者、經(jīng)銷商和企業(yè)三者之間的關(guān)系。
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