品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn),是消費者對企業(yè)的一種信任。塑造品牌不僅能提高企業(yè)的知名度、美譽度,還能增強企業(yè)的核心競爭力,贏得客戶的忠誠度。
強者愈強、弱者愈弱,馬太效應反應了兩極分化的社會現(xiàn)象。經(jīng)濟全球化背景下,20%的強勢品牌占據(jù)80%的消費市場,品牌兩極分化明顯。

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隨著國民消費能力不斷提高,消費者對品牌的重視程度不斷提升,品牌在人民購買行為中占據(jù)越來越重要的位置。人們對大品牌的追求,使資源更傾向于大品牌。其所占據(jù)的市場份額和擁有的固定消費群體數(shù)量會越來越多,未來這20%的強勢品牌將會占據(jù)更多的消費市場。
“要擁有我們自己的核心技術(shù),要擁有我們民族的世界品牌,要成為一流的企業(yè),關(guān)鍵是要培育一流的自主品牌”。
作為主要的陶瓷制造、陶瓷消耗大國,我國陶瓷所占據(jù)的市場份額不斷加大,每年產(chǎn)量、內(nèi)銷量、出口量巨大。但整體來看,國外陶瓷品牌始終占據(jù)著高端市場,并通過品牌溢價獲得高額利潤。而我國陶瓷品牌主要盤踞于低端、中端市場,缺乏品牌優(yōu)勢,以致于產(chǎn)品競爭力不足,所獲利潤有限。

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習近平總書記高度重視品牌建設(shè),在2014年考察河南時提出“推動中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”,為打造中國品牌指明了方向。
注重品牌,陶瓷老板需注重品牌定位。完善、準確的品牌定位能夠清晰展示企業(yè)形象和產(chǎn)品特征,讓消費者可以在品牌林立中準確辨認出品牌。
自2017年起,我國將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”,以凝聚社會共識,樹立品牌意識,建設(shè)品牌強國。
陶瓷市場同質(zhì)化嚴重,對于花色、紋理、規(guī)格等方面都大同小異的陶瓷產(chǎn)品,消費者會更看重陶瓷品牌,注重品牌帶來的安心感。陶瓷市場進入品牌競爭階段,還存在“只想馬兒跑卻不給馬兒吃草”等品牌觀念的陶瓷企業(yè),將在品牌競爭中淘汰。
陶瓷老板要詳細了解企業(yè)自身發(fā)展狀況,看到市場未來走向,培育清晰明確的品牌意識,以便形成鮮明的品牌定位。將品牌定位思想和原則清楚的傳達給市場,要自上而下確定品牌定位方向及品牌推廣策略,堅定走品牌化之路。
注重品牌,陶瓷老板要注重品牌建設(shè)。明確的品牌定位有助于品牌建設(shè),而完善的品牌建設(shè)能夠有效提升品牌價值和企業(yè)形象,帶來經(jīng)濟收益。
全國工商聯(lián)原副主席王治國表示:“在經(jīng)濟全球化的今天,中國中小企業(yè)要在全球范圍的競爭中生存下去,必須在戰(zhàn)略上高度重視品牌建設(shè)”。
部分陶企認為“營銷+宣傳”就能創(chuàng)造品牌效應,忽視品牌的實際建設(shè)過程。在向市場宣傳企業(yè)品牌時,連內(nèi)部員工都無法說清企業(yè)的品牌是什么,又如何向消費者和同行描述企業(yè)品牌宗旨和內(nèi)涵呢。
品牌建設(shè)非一人之力可為,非一日可就。將品牌做大做強,陶瓷老板需提升管理水平,調(diào)動員工參與積極性,與全體員工同心協(xié)力共建企業(yè)品牌。
海爾集團創(chuàng)業(yè)于1984年、格力集團成立于1985年、美的集團于1981年開始使用美的品牌、1994年亞細亞瓷磚品牌創(chuàng)立、1997年東鵬瓷磚品牌建立,2000年蒙娜麗莎瓷磚奠定品牌形象、新明珠在2000年推出“薩米特”品牌......品牌建設(shè)需要時間積累。陶瓷老板要將品牌建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展過程中,實現(xiàn)品牌和企業(yè)共同發(fā)展。通過企業(yè)發(fā)展推動品牌建設(shè),完善的品牌建設(shè)又助力企業(yè)更好、更快發(fā)展。
陶瓷老板作為企業(yè)領(lǐng)軍人物,要注重企業(yè)品牌,遠近兼顧,理念謀變,以把握好前程。
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