（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）
市場(chǎng)疲軟，行業(yè)低迷。
每一位陶瓷人都在苦苦尋求破局之路，但又往往力不從心，即便付出比往日更多的努力，面對(duì)持續(xù)低迷的市場(chǎng)卻仍然束手無(wú)策，振翅乏力。
如何突出重圍？思路決定出路。
正所謂思想有多遠(yuǎn)我們就能走多遠(yuǎn)。
企業(yè)的成功，首先是戰(zhàn)略的成功，而戰(zhàn)略又來(lái)自于企業(yè)家的優(yōu)秀思維。
盤(pán)點(diǎn)行業(yè)內(nèi)的一線品牌，每一家企業(yè)都有一個(gè)或睿智、或博學(xué)、或大氣、或創(chuàng)新、或?qū)嵏伞⒒虻驼{(diào)的掌舵者，比如唯美的黃建平、東鵬的何新明、歐神諾的鮑杰軍、蒙娜麗莎的蕭華、新中源的霍熾昌、新明珠的葉德林、宏宇的梁桐燦、金意陶的何乾等。
鮑杰軍博士在其專著《現(xiàn)代企業(yè)邏輯》一書(shū)中指出，企業(yè)的高度不會(huì)超越企業(yè)家的高度。
企業(yè)家可以說(shuō)是當(dāng)今社會(huì)最寶貴和最稀缺的資源，因?yàn)槿魏我患移髽I(yè)和品牌，都是企業(yè)家所創(chuàng)造的。
因此，決定一家企業(yè)未來(lái)發(fā)展高度最核心的力量，只能而且必須是企業(yè)家的思想，這個(gè)思想，既包括了企業(yè)家精神，也包括了企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和決策能力。
那么，如何才能成為一個(gè)有思想的企業(yè)家呢？
竊以為，思想來(lái)自于思維，而要想擁有優(yōu)秀的思維能力，需要從以下四個(gè)維度不斷地加以磨煉與提升——
01 概括力
企業(yè)所有的決策行為，都是在基于過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上做出的一系列分析和判斷。
我們之所以不斷地學(xué)習(xí)、不斷地交流，就是希望能夠獲得更多有價(jià)值的信息。
但是，面對(duì)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)和紛繁復(fù)雜的海量信息，我們需要有強(qiáng)大的概括能力，尤其在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代。
我們需要去偽存真，化繁為簡(jiǎn)，將過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力等一切信息進(jìn)行有邏輯、有條理、有重點(diǎn)的分析、概括和提煉，能夠從一團(tuán)亂麻當(dāng)中梳理、挖掘出真正有價(jià)值并適合自己的信息，汲取精華，摒棄糟粕，武裝自己的大腦。
概括力是培育優(yōu)秀思維的基礎(chǔ)，我們只有正確地認(rèn)知過(guò)往，認(rèn)知已經(jīng)發(fā)生的事物，才能創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。
02 洞察力
概括力針對(duì)過(guò)往已經(jīng)發(fā)生的事，洞察力則側(cè)重于當(dāng)下正在發(fā)生或即將發(fā)生的變化。
風(fēng)起于青萍之末。每一天、每一分、每一秒，世間萬(wàn)事萬(wàn)物、企業(yè)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境都在發(fā)生著微妙的變化。
誰(shuí)能夠率先一步感知到這種變化、捕捉到這種變化、預(yù)感到這種變化，并能夠?qū)⑦@種變化帶來(lái)的影響轉(zhuǎn)化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策當(dāng)中去，誰(shuí)就能夠在別人還未反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候調(diào)整自己、改變自己，繼而搶占先機(jī)。
現(xiàn)實(shí)生活中，許多企業(yè)的老板，包括職業(yè)經(jīng)理人，在一個(gè)環(huán)境當(dāng)中待久了，往往會(huì)變得感覺(jué)遲鈍，思維鈍化。
不能夠透過(guò)事物表面的變化看到事物內(nèi)核的蛻變，或者說(shuō)雖然感知到了，卻沒(méi)有及時(shí)反應(yīng)，并且根據(jù)這種變化對(duì)自己的工作生活及時(shí)做出調(diào)整。
這種情況，往往是洞察力不夠敏銳所致，最后的結(jié)局，只能是貽誤先機(jī)，跟在別人的屁股后面亦步亦趨，人云亦云。
03 想象力
如果說(shuō)概括力和洞察力是基于對(duì)過(guò)往和現(xiàn)在的認(rèn)知與變化，那么想象力，則是對(duì)未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖的規(guī)劃和構(gòu)思，這種想象力，首先是創(chuàng)新力，其次是整合力。
企業(yè)家必須擁有創(chuàng)新思維，敢于打破既有的禁錮，破舊立新。怎么樣破舊，怎么樣立新？
需要企業(yè)家擁有強(qiáng)大而又系統(tǒng)的想象力，為企業(yè)的創(chuàng)新指引方向，為企業(yè)的未來(lái)描繪一張星辰大海般的藍(lán)圖。
同時(shí)，企業(yè)家應(yīng)該以發(fā)散思維，進(jìn)行跨界融合與資源整合，將不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)要素，整合在一起，讓他們發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”，繼而創(chuàng)造出新的主體、新的模式、新的價(jià)值。
盤(pán)點(diǎn)陶瓷行業(yè)的一線品牌、主流企業(yè)，其領(lǐng)頭人或掌舵者，無(wú)不擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新思維，敢于在既有的基礎(chǔ)上展開(kāi)想象，在無(wú)人區(qū)進(jìn)行探索，為企業(yè)構(gòu)劃一個(gè)美好的未來(lái)，并為著這個(gè)未來(lái)，目標(biāo)堅(jiān)定，百折不撓，付出超乎常人的努力。
04 應(yīng)變力
再深刻的認(rèn)知、再完美的規(guī)劃，都面臨著未來(lái)不確定性因素的影響。
因此，一個(gè)擁有優(yōu)秀思維能力的人，必須具備強(qiáng)大的應(yīng)變能力，能夠根據(jù)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化和自身的資源稟賦，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
記得鮑工在《中國(guó)智式》當(dāng)中建立的“自行車模型”，企業(yè)家就如同一個(gè)騎手，只要這輛車子在前行，其面臨的內(nèi)外部環(huán)境就隨時(shí)都在變化，企業(yè)家必須在洞察各種變化的基礎(chǔ)上做出及時(shí)的調(diào)整，在動(dòng)態(tài)中尋求平衡，才能夠保證車輛持續(xù)、平穩(wěn)地前行。
正所謂適者生存。在當(dāng)前企業(yè)普遍面臨困境、破局乏力的情況下，更需要企業(yè)的掌舵者擁有強(qiáng)大的應(yīng)變力，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。
優(yōu)秀的思維，孕育優(yōu)秀的思想，優(yōu)秀的思想，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)。無(wú)論是企業(yè)家還是每一位職場(chǎng)人士，都必須培育和鍛煉自己優(yōu)秀的思維，讓思維結(jié)出豐碩的成果，繼而收獲一個(gè)豐盈而又充實(shí)的人生。
