家居行業(yè)何以突圍下半場?用數(shù)據(jù)“折騰”全鏈路全渠道

        / by 金融界 瀏覽次數(shù):

        (圖片來源網(wǎng)絡)

          “突圍下半場”,這是家居行業(yè)近年來頻頻提及的關鍵詞。

          受上游房地產、環(huán)保政策、消費升級等內外部因素影響,傳統(tǒng)家居市場增速放緩,渠道紅利逐漸喪失,家居行業(yè)面臨轉型陣痛。在7月9日舉行的首屆中國家居工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上,多位行業(yè)人士對此展開了探討。

          家居行業(yè)技術服務商三維家CEO蔡志森在會上提到,家居產業(yè)面臨著信息化程度缺失,數(shù)據(jù)無法互通,各個節(jié)點協(xié)同弱等痛點,而數(shù)據(jù)可以解決這個難題。

          多個業(yè)內人士也提到,家具產業(yè)的破局,必須要進入全渠道銷售。深圳市家具行業(yè)協(xié)會住宅精裝研究院院長關永康提出要往房地產鏈接,做到工程、零售、批發(fā)并舉,而蔡志森則表示:“除了開好門店、往房地產開拓之外,朋友圈也一定要折騰,社交網(wǎng)絡一定要折騰。不管怎么折騰,都需要IT的技術手段。”

          用數(shù)據(jù)打破鏈路封閉 億歐智庫今年5月發(fā)布的《2018年-2019年中國家居家裝產業(yè)發(fā)展報告》顯示,中國建材家居市場發(fā)展20多年,在2018年市場規(guī)模達4.4萬億元,但近幾年復合增長率較低,僅為3.2%,市場格局趨于穩(wěn)定。

          在首屆中國家居工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上,家居行業(yè)技術服務商三維家CEO蔡志森提到:“家居行業(yè)高度分散,4萬億家居市場的年度產值,頭部企業(yè)市場占有率僅0.3%。家居產業(yè)面臨著信息化程度缺失,數(shù)據(jù)無法互通,各個節(jié)點協(xié)同弱等痛點。在這個問題上,IT是可以來突破的。”

          對于用數(shù)據(jù)解決鏈路封閉的痛點,亞度家居常務副總經理胡繼飛也深有體會,他舉例稱:“我們過去有三個設計語言,第一個是讓消費者看得懂的效果圖,第二個是設計師的圖紙,第三個是生產設備用到的圖。現(xiàn)在通過技術,三個語言成為一個語言,省去了‘搬運’成本,極大提升了企業(yè)效率。”

          記者注意到,除了傳統(tǒng)家居的鏈路互聯(lián)之外,在家居行業(yè)冉冉升起的“新星”——定制家居中,數(shù)據(jù)也發(fā)揮了極大的作用。隨著2018年一批定制家居品牌完成上市,定制家居已經進入渠道、品類、產能快速擴張時期,但因需要滿足消費者的個性化需求,柔性化與規(guī)模化之間的矛盾也亟待解決。

          金牌廚柜(行情603180,診股)CIO張九兵表示:“依靠數(shù)據(jù)的打通,定制家居能夠從前端的量房,到設計,再到報價,甚至包括后端的設備生產,以及整個物流環(huán)節(jié)的安裝,所有環(huán)節(jié)都能夠打通,完成快速交付,形成高效的客戶體驗。”

          用技術“折騰”全渠道 家居行業(yè)的困局,還來自上游的擠壓。隨著房地產精裝修趨勢的興起,天、地、墻、水、電、廚、衛(wèi)等全覆蓋,家居零售渠道逐漸萎縮,家居行業(yè)感受到了前所未有的壓力

          據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2018年全國精裝修商品住宅規(guī)模大幅攀升,2018年全國精裝修商品住宅開盤規(guī)模增幅近60%,達到253萬套,市場滲透率達27.5%。

          如何面對來自房地產“大佬”的沖擊?在本次會議上,不少嘉賓都給出了全渠道銷售的解決方案。

          深圳市家具行業(yè)協(xié)會住宅精裝研究院院長關永康指出:“在傳統(tǒng)渠道被截流的情況下,家居行業(yè)的突圍方式一定是工程、零售、批發(fā)并舉。”他強調,工程渠道對于家居行業(yè)已經愈發(fā)重要,對企業(yè)提出了規(guī)模化、規(guī)范化、信息化、資本化的要求。

          “工程渠道中,針對大量的樓盤,以及不同的區(qū)域、交付時間、品質要求等等,如何能夠實現(xiàn)精準交付?這需要龐大的IT系統(tǒng)來支持。”關永康表示。

          蔡志森也形容道,家居行業(yè)往工程項目開拓是傳統(tǒng)渠道的“向上力”。他也表示,家居行業(yè)的全渠道銷售,除了房地產精裝、拎包入住,還要重點入局新零售:“朋友圈也一定要折騰,社交網(wǎng)絡一定要折騰。不管怎么折騰,都需要IT的技術手段。”

          “家居新零售的核心提升門店的營銷效益,提升坪效和人效。通過將在線上的流量,通過IT接到線下來,進行跟蹤反饋,形成一個閉環(huán),不斷的優(yōu)化鏈路。”蔡志森表示。

          記者注意到,新零售與家居的合作已經如火如荼地展開。2019年5月,紅星美凱龍(行情601828,診股)控股股東紅星控股發(fā)行的可交換公司債券,被阿里巴巴以43.594億元全額認購;2018年2月,阿里巴巴宣布與居然之家達成新零售戰(zhàn)略合作,阿里以及關聯(lián)投資方向居然之家投資54.53億元,持有其15%的股份。

          而京東和曲美家居也合作探索新零售賣場,于2018年9月推出曲美京東之家,將傳統(tǒng)家具賣場向家居主題MALL、第三生活空間轉型,通過線上線下融合,重塑人貨場。

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