不進則退,陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級求發(fā)展

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        (圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

        “我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了”這是諾基亞現(xiàn)任CEO約瑪·奧利拉在記者招待會上公布同意微軟收購時最后說了一句話。當市場發(fā)生變化時,可怕的不是來不及改變,而是面對變化的發(fā)生卻無動于衷。陶瓷行業(yè)隨著經(jīng)濟與科技的高速發(fā)展,發(fā)生了巨大的變化。環(huán)保收緊、市場需求升級、國際貿(mào)易環(huán)境嚴峻等多個因素影響下,陶瓷行業(yè)還是傳統(tǒng)的制造業(yè),但是陶瓷市場需求和環(huán)境已經(jīng)今非昔比。

        陶瓷,在中國擁有悠遠流長的歷史,經(jīng)歷了從粗放式到精細化管理,從人工勞作到實現(xiàn)機械化的過程。陶瓷行業(yè)一直在向前發(fā)展,科學技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息的高速發(fā)展加快了陶瓷行業(yè)前進的步伐。面對當前時代變化,積極轉(zhuǎn)變、推陳出新的陶瓷企業(yè)會隨著時代的洪流繼續(xù)向前,而因循守舊、故步自封不愿改變的企業(yè)將成為歷史。

        優(yōu)化與升級的陶瓷生產(chǎn)

        過去,我國的陶瓷企業(yè)依靠廉價勞動力、低成本形成的低價格優(yōu)勢推動了陶瓷行業(yè)的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,人口紅利逐漸減弱,生產(chǎn)成本不斷上升以及國內(nèi)外競爭加劇,陶瓷行業(yè)的低價優(yōu)勢將不復存在。2018年,137家建陶企業(yè)退出了市場;2019年1月至5月,104家規(guī)模以上建陶企業(yè)被市場淘汰。陶瓷行業(yè)洗牌逐漸進入了深水區(qū),轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為了必然趨勢。

        2012年,德國提出了“工業(yè)4.0”的概念,即“互聯(lián)網(wǎng)+制造”,在中國稱為“中國制造2025”,在美國被稱為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”;在日本被稱為“工業(yè)復興計劃”;其本質(zhì)內(nèi)容是一樣的,核心都指向了智能制造。對于陶瓷行業(yè)而言,智能制造能夠在其生產(chǎn)形態(tài)上,從大規(guī)模的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個性化定制,在生產(chǎn)過程中更加柔性化,滿足陶瓷市場對差異化的需求。

        日益嚴格的環(huán)保要求

            2019年8月2日,生態(tài)環(huán)境部公開《關(guān)于征集生態(tài)環(huán)境監(jiān)測類標準制修訂建議的通知》,征集建議的范圍囊括了廢水、空氣、噪聲、固體廢物、生態(tài)等多個要素。我國的環(huán)境政策在進一步收緊,各省制定的環(huán)保標準已經(jīng)與國際標準不相上下甚至更為嚴格。當環(huán)保成為陶瓷企業(yè)生存的首要前提,環(huán)境保護,陶瓷企業(yè)勢在必行。

        隨著生態(tài)環(huán)境逐漸惡化,人們的生存環(huán)境越來越惡劣,保護環(huán)境已經(jīng)成為全國上下共同肩負的任務(wù)。保護環(huán)境、綠色發(fā)展已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)的發(fā)展趨勢,陶瓷企業(yè)需嚴格控制污水、廢氣、能耗等方面的排放與利用,方能可持續(xù)的向前發(fā)展。“環(huán)境保護,沒有句號,只有逗號”的環(huán)保行動指南,引導蒙娜麗莎一直執(zhí)行著嚴于國家標準的環(huán)境保護企業(yè)內(nèi)控標準,使其在歷次環(huán)保風暴中生存下來,并在行業(yè)寒冬中擴大生產(chǎn)規(guī)模。

        高附加值產(chǎn)品的需求增加

        隨著我國陶瓷生產(chǎn)成本的增加,中美貿(mào)易摩擦以及東南亞國家如印度、越南等國瓷磚生產(chǎn)線的快速增長,以往單純賣磚的模式將難以為繼。陶瓷行業(yè)存在中低端市場產(chǎn)能過剩,高端市場競爭不足的結(jié)構(gòu)性過剩現(xiàn)象在人們生活水平日益提高的背景下,消費者對高附加值產(chǎn)品的需求在不斷增加,滿足市場需求的陶瓷市場方能在競爭中處于有利地位。

        高附加值(Value Added)是附加價值的簡稱,是在產(chǎn)品的原有價值的基礎(chǔ)上,通過生產(chǎn)過程中的有效勞動新創(chuàng)造的價值,即附加在產(chǎn)品原有價值上的新價值。消費認知升級使消費者從過去的看重“價格”向“價值”轉(zhuǎn)變,對陶瓷產(chǎn)品的品質(zhì)有了新的要求。隨著消費者在陶瓷市場的主動權(quán)逐漸增強,陶瓷企業(yè)需圍繞消費者的需求創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)。

        大潤發(fā)是一個號稱19年不關(guān)店的傳奇商城,面對沃爾瑪和家樂福的進攻也毫不退縮,但卻在2017年被馬云收購了。時代拋棄你時,連一聲再見都不會說是張泉靈在演講中說的一句話,時代的發(fā)展腳步不會因任何人而停留。不進則退,陶瓷企業(yè)尋求生存與發(fā)展,轉(zhuǎn)型與升級一直在路上。

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