陶瓷行業(yè)原材料價(jià)格猛漲 陶企能節(jié)流嗎?

        / by 陶瓷資訊-公眾號(hào) 瀏覽次數(shù):

          從今年各陶企和媒體公開(kāi)的信息來(lái)看,建陶行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)非常不理想。今年對(duì)陶企來(lái)說(shuō)又是煎熬的一年。困境之下,開(kāi)源節(jié)流成為每個(gè)陶企的必選項(xiàng)。在各類項(xiàng)目里面,筆者比較關(guān)心原材料一項(xiàng)。

          陶企想壓縮成本的背景下,大量的原材料價(jià)格反而逐步上升,這在陶企管理者看到的報(bào)表里面,想必是非常礙眼的一項(xiàng)。那么,在目前的情況下,原材料方面能否節(jié)流,壓縮生產(chǎn)成本呢?

          筆者覺(jué)得有必要分析下原材料的現(xiàn)狀:

          陶瓷廠用的原料大致分為兩類,一類是化工料,一類是礦物料。這兩類原料的不同,在目前的陶瓷業(yè)內(nèi)也受到了不同的對(duì)待。

          作為化工料而言,往往是經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)的企業(yè)加工生產(chǎn)的物料,其數(shù)據(jù)穩(wěn)定性高。因此,在目前成本壓縮的背景下,可以看到許多的大型建陶企業(yè)因其用量大,開(kāi)始直接與化工料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接議價(jià),來(lái)減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約生產(chǎn)成本。如業(yè)內(nèi)某知名的減水劑企業(yè),包括筆者所知的一些增強(qiáng)劑企業(yè),都在開(kāi)始直接對(duì)接陶企。在化工料這一方面,不管中間商樂(lè)意不樂(lè)意,筆者相信應(yīng)該慢慢廠對(duì)廠會(huì)成為主流。


          對(duì)于礦物料而言,由于其往往是礦山直接開(kāi)采而得到的原料,在目前的各類礦山關(guān)停,嚴(yán)打私挖盜采的背景下,其價(jià)格可謂是猛漲,尤其是泥類原料,更是漲勢(shì)兇猛。在景德鎮(zhèn)某陶企,管理者去年一次性采購(gòu)囤積了數(shù)萬(wàn)噸泥料,然后堆場(chǎng)不夠用,露天堆放,為了避免衛(wèi)星拍照發(fā)現(xiàn),采購(gòu)了十萬(wàn)多元的黑膜覆蓋。結(jié)果今年開(kāi)年,泥料價(jià)格漲了數(shù)十元,原料價(jià)格上漲的空間完全抵消掉了黑膜成本。成為原料界的一樁奇談。

          礦物原料根據(jù)礦山開(kāi)采程度不同,其成分往往也會(huì)發(fā)生改變。因此,建陶企業(yè)很難從某個(gè)礦山獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)的礦物料,尤其是鉀鈉長(zhǎng)石類原料,其數(shù)據(jù)波動(dòng)更為劇烈。在這種情況下,通過(guò)原料中間商,從各處調(diào)運(yùn),獲得某一類數(shù)據(jù)范圍內(nèi)的原料,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定是非常重要的。

          筆者所知,有校友企業(yè)在廣豐購(gòu)買(mǎi)滑石,結(jié)果廣豐提供的是表皮礦物,數(shù)據(jù)和里面的滑石嚴(yán)重不符,導(dǎo)致該企業(yè)半個(gè)多月生產(chǎn)不穩(wěn)定,損失高達(dá)上千萬(wàn)。最終廣豐方面,僅僅是給賠償了兩車(chē)礦料。也就是送進(jìn)廠的那輛車(chē)料不要錢(qián),相當(dāng)于礦山損失了3萬(wàn)元左右。這種極大的損失不對(duì)等嚴(yán)重激怒了企業(yè),但最終的結(jié)果卻是不了了之。因?yàn)槠髽I(yè)后續(xù)的生產(chǎn)還是需要廣豐方面繼續(xù)提供滑石。

          這樣的案例數(shù)不勝數(shù),建陶企業(yè)在尋求與礦山方面建立所謂的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議時(shí),是有必要考慮進(jìn)去的。在目前建陶企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模下,原料消耗量非常巨大,很需要各路供應(yīng)商和內(nèi)部采購(gòu)盡心竭力在可獲取渠道減少的背景下,來(lái)穩(wěn)定原料穩(wěn)定生產(chǎn),因此,筆者以為,節(jié)流的刀子砍向企業(yè)各部門(mén),原料這塊卻需要審慎對(duì)待。

          在原材料漲價(jià)兇猛的時(shí)候,不管企業(yè)管理者如何猜想潛規(guī)則、灰色收入等,筆者以為,在原料這塊的花費(fèi)預(yù)算,都應(yīng)該根據(jù)時(shí)情來(lái)考量成本,而不是覺(jué)得原料是塊海綿,只要擠一擠,就能擠出錢(qián)來(lái),這樣的想法,對(duì)于生產(chǎn)而言,是非常危險(xiǎn)的。

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