定制家居規(guī)模超2500億 行業(yè)洗牌在即

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          泛家居市場宏觀經(jīng)濟增速放緩,家居行業(yè)競爭深度加劇,為守住“定制”這塊肥肉,定制家具行業(yè)不得不進入洗牌期,于是整個市場的競爭態(tài)勢也從產(chǎn)品價格的單一競爭逐步進入以品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計、渠道、營銷、人才和管理以及企業(yè)規(guī)模等多維度的綜合水平競爭。與此同時,當(dāng)所有人都認為定制降溫將成定局時,定制家居卻一記回馬槍擊破市場,用數(shù)據(jù)說明定制家居的“錢途”無量!降溫只是將盲目發(fā)展丟棄,重新找回理性發(fā)展而已。

          2019年5月21日,敏華控股(01999.HK)發(fā)布2019財年業(yè)績公告,其在2019財年(2018年3月31日至2019年3月31日)取得收益約為112.57億港元,同比增加12.28%;

          2019年4月9日,歐派家居發(fā)布2018年度報告,2018年,歐派家居實現(xiàn)營業(yè)總收入115.09億元,同比增長18.53%,正式步入“百億俱樂部”;

          2019年3月4日,索菲亞家居股份有限公司發(fā)布2018年年度報告。報告表示,索菲亞2018年度實現(xiàn)營業(yè)收入73.11億元,同比增長18.66%;歸屬于上市公司股東的凈利潤9.59億元,比上期增長5.77%;計劃現(xiàn)金分紅10股派5元。

        (圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)

          2018年我國定制家具市場規(guī)模超2500億元,隨著定制家具產(chǎn)品的滲透率不斷提高,手工打制產(chǎn)品的逐漸退出,行業(yè)規(guī)模有望在2020年將突破4000億元。

          但是要注意的是,定制家具雖然實現(xiàn)了快速發(fā)展,但在我國仍處于發(fā)展初期。生產(chǎn)廠商眾多,市場份額分散,產(chǎn)品普及率較低,龍頭領(lǐng)先地位遠不如家電行業(yè)凸顯這些問題仍然是定制家居行業(yè)現(xiàn)存的痛點。另外,根據(jù)定制家居企業(yè)2019年上半年年報,顯示出定制家居洗牌后的升級趨勢。

          以我樂家居為例,2019年上半年營業(yè)收入5.26億元,同比增長22.94%,歸屬上市公司股東的凈利潤4562.4萬元,同比增長129.26%,歸母扣非凈利潤3352.8萬元,比去年同期增長103.12%。

          業(yè)務(wù)上經(jīng)銷業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,比去年同期增長5.97%,直營零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)較快增長,比去年同期增長27.44%,大宗業(yè)務(wù)對增長貢獻最大,比去年同期增長262.82%。二季度全屋定制收入增長48.09%,較一季度提升 14.82%,且收入占比較去年同期提7.63%,逐漸成為了業(yè)績增長的核心動力。

          業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化日趨合理的同時,我樂家居進一步優(yōu)化產(chǎn)能利用,實施降本增效措施。在營業(yè)收入增長22.94%的情況下,營業(yè)成本只增長了8.08%,因此二季度毛利率也提升至44.18%,環(huán)比增長了8.4%。此外,我樂家居研發(fā)費用投入同比增長12.73%。

        (圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)

          總的來說,從我樂家居2019年上半年年報的數(shù)據(jù)可以看出,面對消費升級的態(tài)勢,現(xiàn)階段主要是走品牌升級與渠道拓寬兩條路線。

          1、品牌升級

          堅持差異化定位,面向高端用戶。積極推動品牌升級、渠道升級、店面升級、產(chǎn)品升級的戰(zhàn)略措施,持續(xù)加大新產(chǎn)品研發(fā)投入,不斷更新定制家居的設(shè)計理念以此不斷滿足消費者對高端定制的品質(zhì)追求。

          2、渠道拓寬

          優(yōu)化現(xiàn)有銷售渠道,繼續(xù)加強經(jīng)銷商銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),持續(xù)優(yōu)化智能制造信息化建設(shè),挖掘三四線城市的市場紅利。

          “加快更新?lián)Q代步伐,將避免產(chǎn)品在消費心智中的固化印象,同時也將刺激終端渠道的銷售活力。”我樂家居研發(fā)院院長王濤如是說。面對日益激烈的市場競爭環(huán)境,各大定制家居企業(yè)都在積極尋求發(fā)力點,優(yōu)化戰(zhàn)略布局。我樂家居自然也與時俱進不斷優(yōu)化自身,以符合市場規(guī)律的競爭力推動“供”和“需”雙方結(jié)合。正因如此,才寫出了這份漂亮的成績單。

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