破局“年輕化” 再靠近一點點 用戶才跟你走

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          這一場9月家具展,把所有的方向都齊齊指向了三個字:“年輕化”。

          主辦方聯合的家居跨界秀,直接以“具年輕”為主題;“棲居”解決的也是年輕群體的居住空間問題;“色彩無界”直接對標潮流時尚…… 

          從3月到9月,今年的家具展和各家產品,都競相開啟了品牌年輕化的升級之旅:產品年輕化,設計年輕化,營銷也在年輕化。 


        (圖片來源網絡,侵刪)

          恭喜家居圈,終于把年輕一代挪到了普遍重視的地位。 

          那聚焦到年輕化,究竟是在聚焦什么呢?設計,喜好,趨勢?似乎拿不準。

          對的,這場升級并沒有想象的那么容易。對于家居這樣一個低關注度、高參與度的行業來說,品牌營銷的信息想要真正觸達消費者,傳統的不計成本的“燒錢投放”已然行不通,而在信息碎片化、品牌林立的當下,想獲得年輕人群的關注與青睞,恰到好處地求新升級,是家居品牌最為頭疼的問題。

          如何實現品牌年輕化,其營銷的訣竅到底是什么?

          筆者認為,家居圈的這兩個事件可被成為“案例”:一個是紅星美凱龍的“2天來了”,另一個則是志邦家居的“錦鯉節”。

          來了來了,他們帶著“年輕人”來了

          直到今天,提到紅星美凱龍的“2天來了”,圈內人都還是會比出一個大拇指,道一句:會玩。

          2015年,配合3月28日到29日限時2天的家居促銷活動,紅星美凱龍跨界找來搖滾樂隊OK Go做了一支“2天來了”的視頻廣告,希望能夠借助這支1998年成立的搖滾樂隊抓住85后這一消費群體。

          酷炫、年輕,顛覆,完全不同于常規家居圈的營銷玩法,說其實“一枝獨秀”一點兒也不為過。 

          效果如何呢? 

          在全國范圍內總吸引人流64萬余人,實際累計銷售金額28億元,同比銷售增長率達35%,平均每秒進賬1.7萬元。

          這個成績,優秀。

          還有一個則是志邦家居的“錦鯉節”。

          2019年8月,家居圈的營銷狂歡月,志邦家居重磅推出了“錦鯉節”的營銷計劃,先以正能量錦鯉微視頻刷街——后重磅推出代言人周杰倫明星款商品——借周杰倫演唱會之勢抽“錦鯉”——線上線下全國渠道同步售賣。

          點擊播放志邦家居2019年奇幻大片 

          讓我們來看看這場營銷中,年輕人關注的點有哪些:微視頻、怪誕、周杰倫、演唱會、錦鯉、網購…

          在年輕人的流量詞這塊,志邦家居可謂拿捏的妥妥的。

          以“錦鯉”的形式將用戶的情感與品牌理念巧妙的融合在了一起,相對于普通廣告植入等品牌宣傳方式,這種符合互聯網交流方式的方法顯然更有趣,更走心,在洞悉用戶心理的前提下,志邦家居用一種極具正能量的形式巧妙地“打動”用戶,結合流量IP曝光的同時,又巧妙地展示了自身產品特點和品牌理念。

          環環相套的營銷之下是對目標群體的精準“捕捉”

          根據志邦家居披露的半年報,今年上半年公司實現營業收入11.49億元,同比增長10.24%;凈利潤1.1億元,同比增長16.13%。這樣的成績在一眾維穩的品牌中顯然“鶴立雞群”,成為低迷的市場中一道亮麗的風景線。

          事實上志邦家居在近年來,企業一直在高速發展,增長速度遠超行業平均水平。細細探究志邦家居成功的秘密,就能發現志邦家居在營銷上的發力起到了很重要的突圍作用。

          而從今日再去回顧志邦家居的營銷之路,就會發現,這一步一步,都是一環套一環。

          “圈層營銷+明星矩陣”是志邦家居的大環,而明星的代言,則是一個一個的小環。 

          2015年,志邦家居簽約郭晶晶,全面啟動品牌升級戰略,借助其知名奧運冠軍和一名妻子和母親的身份在全國打響了名聲; 

          2016年,志邦家居值315之際,攜手情歌天后許茹蕓、旅行家貓力、《舌尖上的中國-相逢》導演陳碩、跳水皇后郭晶晶,展現了活力四射、與時俱進的品牌形象; 

          2017年,志邦先后邀請到知名演員楊爍、知名主持人蔡康永,從男性的角度演繹生活之美,不僅讓男士對廚房有更深一步的認識,也讓女性倍感貼心,同時激發了兩個圈層; 

          而2018年,則是奧運冠軍孫楊和新勢力歌手吳莫愁,他們自帶的獨特氣質便會快速影響終端消費者對于志邦家居的認知,同時擁泵的明星粉絲團也會快速傳播偶然與品牌之間的互動;

          再到2019年,志邦家居更玩了大的:直接簽約周杰倫為形象代言人!

          “如果有一天我帶你去看周杰倫的演唱會,那你對我一定很重要,因為我帶你看的,是我的整一個青春。” 

          這句話,一點兒不摻水:

          演唱會門票開售一秒鐘,后臺全面崩潰;打榜大戰,“中老年兵團”出動,橫掃微博…

          沒有人比周杰倫更能代表做80.90的偶像,而這批人是當今社會主體的最大消費核心力,也是志邦家居及整個家居圈想要攻克的目標人群。

          同時,周杰倫從出道的酷男孩到如今的“寵妻狂魔”與“女兒奴”,家庭幸福的形象是無數粉絲歌迷們期待并向往的,志邦家居則借助周杰倫“用心經營幸福”的生活理念,瞄準年輕化、時尚化的消費中堅力量,以定制設計和服務為特色,在“全屋定制”風潮中突圍。

          更同步引爆線上線下營銷,此舉既迎合了家居市場新鮮消費群體的崛起趨勢,也順應了家居市場的發展需求,讓志邦家居在激烈的市場競爭中穩固屹立。

          跟年輕人對話,更需要“走心”當代年輕人,從來不缺錢。

          一雙AJ、一個手辦、一個名牌包包,只要他們喜歡,便愿意買單,而買單的前提,則必須要和他們產生情感共鳴。所以,當下的家居行業,必然要從單一的產品端走向場景端,從“價格”端走到情感端,才能擁有與用戶對話的機會,進而形成“粉絲關聯性”。 

          家居行業的混戰永遠不會結束,但此次志邦家居的營銷也給了行業一個啟發:只有找到內容與品牌的契合點,才能最終形成品牌的營銷閉環。

          志邦家居“懂家居 更懂生活”的品牌理念加上周杰倫的形象代言,不就是恰好折射出了當代年輕人心中對家的美好想象嘛? 

          故而,在這個流量升級的大時代,品牌只有不斷地追隨時代的腳步,從用戶內心出發,通過有趣的創意和營銷手法,與用戶產生精神共鳴,在傳遞正確價值觀的同時與品牌理念完美融合,進而才能提升品牌的影響力。

          走心點,別玩兒虛的。

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