一個人的格局有多大,看這三點

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           格局決定結局,謀大事者首重格局。

          關于格局,知乎有位網友解讀得很妙:

          格局較低者,只在乎自我,堅持“我要贏,但我要身邊的人都輸”;

          格局中上者,會顧及他人,信奉“我要贏,但我要身邊的人一起贏”;

          格局最高者,早已超然物外,“我根本不在乎自己贏不贏”,但因眼界和實力均已到位,雖無所謂輸贏,卻也絕不會輸。

          晚清名臣曾國藩說:謀大事者首重格局。

          那又是什么決定著一個人的格局呢?


          01

          能承受多大的委屈

          “我想辭職,這工作我干不下去了!”

          昨天接到堂妹的電話,她哭著抱怨。

          原來,昨天上午主管讓她交給經理簽字的文件,下午主管來要的時候,經理還沒有簽。于是覺得是堂妹辦事不力,批評了她。

          但是一上午,她并沒有看見經理。

          堂妹越說越覺得委屈,眼淚嘩嘩地掉。

          被嬌慣長大的堂妹大概還沒透徹地理解過這句話:做人,總是要受委屈的。

          于是我給她講了個故事。

          第一次世界大戰前,德國相當強盛,因為“鐵血宰相”俾斯麥和國王威廉一世這對搭檔配合默契,同心協力。

          但讓人意想不到的是,國王威廉一世經常在處理完政務后,氣得滿臉通紅地回到后宮。

          這時候,皇后就會問他“你又是受了俾斯麥那個老頭的氣了?”

          國王沒好氣地應了:“除了他,還有誰能讓我生氣呢?”

          皇后不解了,“那你為什么老是受他的氣呢?而且還不責罰他。”

          威廉一世嘆了口氣,細細解釋著:

          “他是宰相,一人之下,萬人之上。下面許多人的氣,他都要受。那他受了氣往哪里出呢?只能往我身上出啊。我受點委屈沒什么,國家能好就行。”

          柳傳志曾經就對接班人楊元慶說過:“人生在世,注定要受許多委屈。一個人越是成功,所遭受的委屈也就越多。”

          而一個人的格局有多大,就看他能承受多大的委屈和對待委屈的態度。

          小格局者,無法忍受半點委屈,總是以己為先,只想到個人的利益,更會為委屈所累,抑郁躊躇;

          而格局大的人則不然,他們會一笑置之,會超然待之,更甚至會轉化勢能,在委屈中砥礪前行。

          所以我們看到,正是威廉一世對待委屈灑脫淡然的態度,才有了德意志帝國的興盛。

          就像馮侖所說:“偉大都是熬出來的。”

          吞下了委屈,揉碎了委屈,新生出來的,是你的格局。

          02

          能承擔多大的責任

          1920年的一天,美國一位年近12歲的小男孩與小伙伴們踢足球的時候不小心把鄰居家的玻璃踢碎了。

          鄰居要求小男孩拿錢賠償。于是闖禍的小男孩怯生生地回家向父母要錢。

          嚴厲的父親聽后板著臉,不發一言。母親不忍責怪小男孩,從旁說情。

          于是父親給了小男孩15美元,但嚴肅地跟他說:“這15美元是我借給你的,你需要想辦法還回來。你闖的禍,就應該你自己負責。”

          為了還錢,男孩在接下來的幾個月里一放學就去刷盤子洗碗打工賺錢。

          在把錢還給父親的那一刻,父親欣慰地拍著男孩的肩膀:“一個能對自己的行為負責任的人,將來一定是有出息的。”

          這個男孩不是別人,正是美國第33屆總統——羅納德•威爾遜•里根。

          后來,在回憶往事時,里根總統感慨地說:“那一次闖禍,讓我懂得了做人的責任。”

          記得曾看到過這么一句話:人生所有的履歷都必須排在勇于負責任的精神之后。

          因為有了責任心,就有了擔當。責任會放大我們做人做事的格局。

          勇于承擔責任的人,眼界寬闊,不計較眼前的利益,在乎的是更長遠的目標。

          而枉顧責任的人,只想著自己的利益得失,往往會失了信譽,丟了格局。

          有這么一個故事,說一位老木匠辛苦一生建造了無數所房子。

          有一天,他覺得自己老了,想要回家安享晚年,于是跟老板辭別。

          老板不忍老木匠離開,但見他去意已決,于是讓他再建完最后一所房子再離開。

          老木匠答應后馬上就開始動工,但人們都看得出,老木匠歸心似箭,注意力完全沒有集中到工作上來。房梁是歪的,木料的漆也沒有以前刷得光亮。

          在完工的那一天,老板卻給了老木匠這所房子的鑰匙,告訴他這是送給他的臨別禮物。
          這下老木匠愕然了。他從未想到,自己這一生建造了無數精美又結實的房子,最后卻只得到了這么個粗制濫造的禮物。
          而這禮物,還是他親手打造出來的。

          只著急要回家的老木匠,沒有對這最后一棟房子負好責任,丟了晚節,也失了做人的格局。

          一個人的格局有多大,就看他能承擔多大的責任。

          因為敢于承擔責任的人,思想更清明,心態更積極,眼界更長遠。

          03

          能承載多大的使命

          假如將責任的意義無限放大,那便成了使命。
          一個帶著使命感活著的人,其人生格局,更加壯闊。

          中國現在有房奴,有車奴,有孩奴,但有這么一個人,他是“館奴”。

          他就是“歷史的敲鐘人”——樊建川。

          從9歲開始,樊建川就在收集抗戰藏品,到后來更是毅然辭去副市長的職務,走上了更賺錢的從商之路。

          他從商的目的,是為了完成他賦予自己的人生使命——建博物館,宣揚歷史。

          他說,“四川有兩千家房地產開發商,少我一個沒關系。中國13億人,12.5億都應該過自己平淡的正常生活,但應該有一部分人挺起脊梁,敲響警鐘,去做犧牲,我就想做敲鐘人。”

          于是他挺起了脊梁,耗資幾千萬,奔走十多年,致力于建造博物館,讓更多的人關注歷史,銘記歷史。

          在《一個人的抗戰》這本書的序言中,樊建川寫道:“一個國家的光榮,可以讓13億人去分享,而國恥,同樣需要每個人承擔。”

          2007年,樊建川與妻子決定將建川博物館聚落以及所有文物,全部無償贈與成都市政府,捐贈價值在80億元到100億元之間。

          而他本人,也已寫好遺囑,要將遺體捐給重慶三醫大,希望用自己的皮,繃一面軍鼓,放在博物館里。

          他說:“誰要敲一下,我就在聲控電視墻上給他唱首歌,他給博物館捐1000塊錢。這樣,我死了,還能給博物館做貢獻。”

          喬布斯說:“活著,就是為了改變世界。”

          或許你會認為只有這些大人物才會有自己的使命,但其實不然。
          這世界屬于他們,也屬于平凡的你和我。一個帶著使命感在工作和生活的人,過得更宏偉更幸福。

          扎克伯格在哈佛大學演講時說過這么一個故事:

          約翰·肯尼迪在訪問美國宇航局的太空中心時,他看到一個拿著掃帚的看門人,于是走過去問那個人在做什么。

          那個人說:“總統先生,我正在幫助一個人送上月球。”

          就像在費里尼的電影《大路》中,女主角和小丑在星空下對話:

          “即使是一粒微不足道的小石頭,都有它的使命。”

          所以蕓蕓眾生的我們,不僅是醫生,不僅是老師,不僅是文字工作者,不僅是工人……

          是游走在生死邊緣奮力救贖的使者;是細心呵護未來傳遞文明的橋梁;是撫慰人心創造文明的先創;是創建城市改變世界的工程師……

          一個人的格局大不大,就看他能承載多大的使命。

          懂得承載使命的人,會主動放大個人的責任,哪怕渺小如螻蟻,也會為這個世界去散發自己的光與熱。

          有格局的人,不計較眼前一城一池的得失,所謂風物長宜放眼量。

          如此方能成就大我,活得大氣又磊落。

          ▽

          所謂格,就是指人格;局,是指氣度,胸懷。

          一個承受過委屈的人,更懂寬容,更能堅忍;

          一個承擔過責任的人,更懂擔當,更有眼界;

          一個承載過使命的人,更有氣魄,更顯氣節。

          集以上三者,必是有大格局之人,不可限量。

        (摘自:今日頭條)

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