有時候越是危機(jī)，越是最考驗(yàn)企業(yè)。

　　新冠肺炎來勢洶洶，讓線下商業(yè)一夜之間幾乎全部歇業(yè)，其實(shí)中國在03年也經(jīng)歷過非典疫情，當(dāng)時市場短期遭受到滑鐵盧，但后續(xù)很快恢復(fù)正常。從長期影響來看，本輪疫情對行業(yè)龍頭反而是機(jī)會，行業(yè)集中度將會提升，品牌價值得以凸顯，龍頭企業(yè)在疫情后快速復(fù)蘇，且在危機(jī)中進(jìn)一步夯實(shí)競爭壁壘，加速搶占市場份額。正如發(fā)改委表示，疫情的短期影響改變不了經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢。

　　其實(shí)這兩年淘汰低端產(chǎn)能、提升行業(yè)集中度已經(jīng)開始形成，在需求疲軟與產(chǎn)能過剩的背景下，營銷費(fèi)用及環(huán)保壓力進(jìn)一步壓縮行業(yè)利潤空間，加速行業(yè)洗牌。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年137家規(guī)模以上建筑陶瓷企業(yè)退出，2019年僅僅前5個月，就有104家規(guī)模以上建陶企業(yè)被淘汰。行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)的市占率連年提高，行業(yè)格局正重塑。19年消費(fèi)者的品牌意識明顯增強(qiáng)，而且陶瓷企業(yè)在工程集采、整裝采購、甚至進(jìn)駐連一些大型賣場都要一定的品牌門檻。

　　18年規(guī)模以上建筑陶瓷企業(yè)營業(yè)收入2993億元，與17年相比下降1600億元以上，而行業(yè)前20強(qiáng)銷售僅為440億元，占比14.7%，大行業(yè)小公司格局明顯，綜合環(huán)保限排等政策，近兩年陶瓷行業(yè)或每年以300家的速度倒閉。此外，一二線城市市場飽和度過高，陶瓷企業(yè)需將銷售渠道下沉到三四線城市甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也需要大量的資金投入，也只有品牌龍頭能夠負(fù)擔(dān)。2019年首個超百億規(guī)模的陶瓷企業(yè)（馬可波羅瓷磚）誕生，這對于建陶行業(yè)具有重大標(biāo)志性意義，宣告一個新的“百億級”角逐時代來臨。據(jù)公開信息發(fā)布顯示，近幾年新明珠，東鵬，諾貝爾，博德等龍頭陶瓷企業(yè)紛紛描繪“百億藍(lán)圖”，向著這一目標(biāo)奮進(jìn)。

　　2019年東鵬控股重登資本市場成功A股上市，此前已有歐神諾陶瓷，蒙娜麗莎陶瓷成功上市；據(jù)披露，東鵬控股此次擬募集資金達(dá)26.09億，且大部分募集資金將用于擴(kuò)充智能生產(chǎn)線，很顯然，東鵬想借助資本力量擴(kuò)張、迅速占位“大家居”。此外還有加華資本以3.63億元投資新明珠陶瓷集團(tuán)；保利地產(chǎn)、美的控股集團(tuán)分別投資1.45億；另外還有幾家金融機(jī)構(gòu)押注，新明珠集團(tuán)共獲得 7.26億元人民幣戰(zhàn)略融資；宏宇陶瓷董事長梁桐燦不斷增持科達(dá)潔能的股份。

　　企業(yè)為什么都紛紛登陸資本市場？筆者認(rèn)為，最重要的原因之一：借助資本市場，企業(yè)可以融資，資本支持創(chuàng)新。只有快速布局搶占先機(jī)，才能成為行業(yè)的“佼佼者”；此次疫情必將推動陶瓷行業(yè)的集中度進(jìn)一步提高，中小企業(yè)再不加快轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)歷了消費(fèi)滯后期將更難存活。