如同多米諾骨牌，總會把前面的趨勢傳導給后方。

　　史上最嚴厲限購令出臺已兩個多月，作為與房地產業聯系最緊密的家裝、建材、家具等行業，在限購令的聲聲催促下，又活的怎樣？

　　筆者調查后發現，隨著居民改善性住房消費的急劇萎縮，下游的家裝、建材、家具無一例外受到波及。業內人士反映，跟去年同期相比，營業收入平均降低10%到50%。家裝行業在去年洗掉一些中小型公司之后，一線公司現在也正面臨大洗牌。

　　家裝市場

　　一線家裝公司也面臨洗牌

　　老王最近心里有點不踏實。

　　來自安徽的他，在這個城市已經待了十多年。老王手里頭有個小裝修隊，就是人們俗稱的“裝修游擊隊”，但泥瓦水電等，工種挺全，活兒接得也不少，“十來個人，都是一個村兒的。往年春節回家，平均每個人都能給老婆孩子拿回去七八萬塊錢。”

　　老王說，每年的3月到5月是裝修業的旺季，但今年不行了。“活兒不好接，接到的還都是些小戶型。不像以前，接的單子大多都是三房的大宅，裝修的項目也多，利潤高。”上個月老王帶人在北區的鄭州國際城[最新消息 價格 戶型 點評]接了個活兒。房子倒不小，80多平方米，但房主裝修可簡單，“只鋪地板、刷漆，連水電線路都沒改，你說能有多少利潤？”

　　老王也知道城市里限購了，但他沒想到，限購竟對自己造成這么大影響，“再這么下去，就得有幾個人回老家了。”

　　老王的感覺，只是整個家裝市場現狀的冰山一角。

　　美頌雅庭鄭州分公司執行總經理劉凱介紹說，今年的家裝業，因為限購令和建材漲價，整個市場都受到波及。“拿我們公司來說，4月份比3月份的接單量下降了50%。”3月份是因為還在消化以前的業務，以后的形勢將更嚴峻。

　　筆者從鄭州幾家知名的裝修公司了解到，家裝市場去年下半年已淘汰掉了一批二三線小公司，從今年開始，一線大公司也開始進入洗牌行列。“據我所知，現在小的家裝公司有一半在硬撐。大的家裝公司拼的是質量、服務和實力，在這樣的市場形勢下，就看誰能堅持到最后了。”花園路一位不愿透露姓名的家裝公司老板預計，隨著4月份整個鄭州交房量的下降，從今年下半年開始，到明年上半年，整個家裝行業將迎來一線公司的大洗牌。

　　建材家居

　　營業額普遍下降

　　昨日，在鄭州市東建材市場，美格世家地板的老板娘馬女士介紹說，今年前五個月，他們店地板的銷量比去年同期至少下降50%。“去年店里雇了4個工人，活兒多得忙不完，今年只雇了2個工人，天天閑得沒活干，有時候一個禮拜甚至十來天都接不來活兒。”

　　安耐浦燈飾的楊老板也向筆者反映，最近，他們店的營業額也下降了。

　　在一家賣花格、背景墻的店里，老板娘劉女士告訴筆者，今年廠家的供貨價在提高，他們賣給顧客的價兒卻比去年更便宜，盡管利潤低了許多，但今年的生意也沒去年好。

　　“我們賣的產品很多人沒聽說過，一些經濟能力較好、房子裝修比較豪華的人才會買，限購令影響了一部分生意，大概銷售下降不到10%。”劉女士說。

　　慕思凱奇家居專賣店老板付先生說，現在銷量與去年同期相比下降了20%左右。據他所知，整個行業銷量都有所下降。在他看來，限購令目前威脅不大，因為現在買家具的市民，都是在3月份已經交房的。原材料價格在上漲，一紙限購令波及整個家居行業是遲早的事情。中間有半年或者更長時間的滯后期，今后生意會更不好做。

　　“我們的銷量暫時沒有下降，但是整個行業都受到影響了。”華麗燈飾有限公司的董事長連志剛說，銷量有所下降，關鍵看怎么經營。燈飾的價格定得實在些，物美價廉，銷量仍會堅挺。

　　在筆者昨日走訪的一批建材家居商戶中，幾乎所有的人都表示，今年的生意跟去年同期相比，營業收入都有10%~50%不等的減少。其中高端產品相對還好些，受影響最大的是中低端產品。“往年五一建材促銷時都是人山人海，今年促銷力度不小，但效果普遍不好。”鳳凰名優建材城一位姓郎的老板說。

　　專家

　　限購令引起的行業洗牌

　　未必就是件壞事

　　著名房地產實戰專家、河南王牌投資管理有限公司董事長上官同君認為，對目前的家裝、建材和家居市場來說，限購令引起的行業洗牌未必就是件壞事。

　　“拿家裝來說，家裝拼的就是服務，但河南家裝業的短板恰恰是服務。從設計方案開始，剛出門沒有一點社會閱歷的大學生給你設計方案，施工中很多是層層轉包，干活的還是以農民工為主，這些不規范如果能在行業的大洗牌中得以改善，對普通消費者來說，是好事啊。”上官同君同時覺得，限購令對家裝、家居和建材的影響也只是心理性的，“限購令打擊的是投資性住房，投資性住房本來就很少有裝修需求。此外，大量保障性住房的出現還會成為家裝業新的增長點。所以限購令對家裝業的影響不會太長久”。

　　應對

　　要么轉型要么熬過寒冬

　　業內人士告訴筆者，在去年下半年和今年前三個月的家裝洗牌中，一部分競爭力不強、品牌影響力低的二三線公司，有的已經退出市場，有的已經轉型。“據我所知，沒轉型的小公司3月、4月、5月都在虧損。”一位曾以家裝起家現在又專做工裝的張姓老板告訴筆者，隨著限購令對商品房的影響，商住樓[最新消息 價格 戶型 點評]和商鋪的優勢更會凸顯出來。“工裝最大的缺點是前期精力投入太大，但接了之后，無論是利潤還是溝通，都會比家裝好得多。”

　　要么轉型，要么靠實力熬過寒冬。劉凱覺得，面對整個行業的現狀，對主要拼服務和質量的家裝來說，就得把主要精力都轉到這兩個方面。“我們現在把人員都壓到了終端，在小區做展會，到一線細化質量和服務。”對有實力的大型裝修公司來說，劉凱覺得抵御風險的能力還是挺強的。

　　“半年或是一年后，限購令對裝飾裝修行業的影響會凸顯出來。據推算，到時候，將會對該行業產生明顯影響。”鄭州市裝飾裝修行業管理辦公室主任楊照安說，不過，危機并存。

　　他們也正在引導企業從家裝向工裝等其他行業轉變。

　　楊照安介紹說，和北京、上海、廣州等城市比，目前，鄭州裝飾裝修行業存在數目多、規模小、競爭力不強的情況。這次影響，勢必淘汰一些小企業。他建議，企業應該轉換思路，抓緊時間轉型，首先是要把服務提高上去。很多企業以賺錢為目的，而裝修服務不到位，導致顧客不滿意，只能做一錘子買賣。現在，企業應該轉換觀念，既然從事該工作，應該把它當成事業對待，提高服務質量，誠信經營，創品牌，這樣才能長期發展。在對員工的培養上也要加大投入，據他所知，鄭州一家大型裝修公司，每年對員工的培訓費投入高達幾十萬元，年輕人迅速成長為該行業專家，也反過來促進企業更快發展。