衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過近二十年的風(fēng)雨蹉跎與洗禮，在二十世紀初期高速發(fā)展后，近年來的發(fā)展節(jié)奏有放緩趨勢。究其原因，主要是原材料及經(jīng)營成本上漲而面臨的資金緊缺難題，加上近年來衛(wèi)浴品牌呈現(xiàn)“百花盛放”的態(tài)勢發(fā)展，使得衛(wèi)浴加入門檻變低。如此一來，讓原本競爭激烈的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展路途變得更艱難，此時，衛(wèi)浴企業(yè)就應(yīng)進一步明確自己的定位，找準適合自身企業(yè)發(fā)展的路子，鞏固“品牌”根基，如此才能在群雄逐鹿的衛(wèi)浴市場站穩(wěn)腳跟！　　

　　“一味求量”非企業(yè)發(fā)展長久之計　　

　　目前中高端衛(wèi)浴品牌在國內(nèi)一二線城市的渠道布點已經(jīng)基本趨于飽和，當(dāng)前有部分衛(wèi)浴企業(yè)為了提升銷售業(yè)績，不斷在生產(chǎn)效率以及價格上花心思，以求達到“量”的突破。這種方式被大多數(shù)衛(wèi)浴所認同，這些衛(wèi)浴企業(yè)認為，中低端產(chǎn)品可以快速回籠資金，且市場需求量大、銷售速度快。　　

　　事實上，這種單純求量的做法其實是不科學(xué)的，甚至可能無法從根本上提升企業(yè)檔次和實力。業(yè)內(nèi)人士表示，粗放型的生產(chǎn)模式會直接造成較大的資源消耗，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，實際的經(jīng)濟效益也很低。同時，這種模式還容易造成高污染、高能耗，致使生態(tài)環(huán)境遭到嚴重破壞。這種得不償失的生產(chǎn)模式不僅會限制衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展，將其推進進退維谷的尷尬境地，而且還會損害品牌口碑，損失消費者，進而損失掉得之不易的“市場領(lǐng)地”。　　

　　“堅固品牌”是企業(yè)發(fā)展之根基　　

　　衛(wèi)浴作為終端產(chǎn)品，其品牌的建設(shè)是至關(guān)重要的。相對其他的建材行業(yè)，衛(wèi)浴企業(yè)的品牌意識較強，覺醒得也比較早，品牌建設(shè)的欲望也非常強，但就國內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)而言，目前大多還是中小型企業(yè)。　　

　　目前不管是何種發(fā)展程度和規(guī)模的衛(wèi)浴企業(yè)，要想立于行業(yè)的不敗之地，品牌建設(shè)是重中之重，但如何將品牌打造成功，推廣出去則是當(dāng)下衛(wèi)浴企業(yè)需要思考的關(guān)鍵問題所在。如今，在電商快速發(fā)展的大背景下，衛(wèi)浴企業(yè)借助網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)載體進行企業(yè)品牌推廣，企業(yè)文化傳播等能取到更快速的作用，可以有效避免以往傳統(tǒng)營銷中的弊端。身在其中的衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)多渠道經(jīng)營，做好向外拓展的準備，堅守和多點開花并行，用積極的態(tài)度和良好的心態(tài)來面對市場規(guī)律的變化。　　

　　可見，在“優(yōu)勝劣汰”的競爭環(huán)境中，衛(wèi)浴企業(yè)只有擁有強有力的“品牌意識”，及企業(yè)發(fā)展的根基，才能抵擋得住市場的大風(fēng)大浪。在今后的戰(zhàn)略發(fā)展中，衛(wèi)浴企業(yè)只有把品牌放在首位，以“高品質(zhì)、好口碑”的生存之道來發(fā)展，方能贏得消費者，才能拓展出更為廣闊的一片天地。