近期，隨著“陶業(yè)長征”全國產(chǎn)能調(diào)研項目的啟動，記者在調(diào)研廣東片區(qū)時從許多不同陶瓷廠區(qū)負責(zé)人處獲悉：對于陶企而言，環(huán)保的投入普遍歷經(jīng)了一個非常痛苦而艱難的摸索和大量“交學(xué)費”過程。

　　即便到了今時今日，廣東片區(qū)幾乎所有企業(yè)均完成了達標排放，但是，隨著環(huán)保政策的持續(xù)收嚴和綠色可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢，不少陶企負責(zé)人仍存在對未來的擔(dān)憂：未來是否還會重復(fù)交“環(huán)保學(xué)費”？又當如何避免這個重復(fù)投入的過程？對此，記者分別采訪了一些行業(yè)人士，他們的觀點或許具有一定的啟發(fā)性。

 　陶企普遍歷經(jīng)痛苦摸索過程

　　“不專業(yè)、沒參考、環(huán)保設(shè)備供應(yīng)商市場混亂、缺乏權(quán)威部門引導(dǎo)……一系列問題擺在眼前。2010年前后，陶瓷生產(chǎn)企業(yè)面臨突如其來的環(huán)保政策治理要求，面對政府提出的達標排放要求時，滿頭霧水。”某不愿透露姓名的陶瓷廠生產(chǎn)負責(zé)人在接受記者采訪時表示，作為專業(yè)生產(chǎn)陶瓷磚的生產(chǎn)制造企業(yè)，當初面對環(huán)保問題時很棘手。“畢竟不了解環(huán)保技術(shù)，不專業(yè)、又缺乏權(quán)威部門的技術(shù)引導(dǎo)，交學(xué)費就在所難免。以我們廠為例，投入大量的精力、人力和財力去做這個設(shè)備，結(jié)果運行又出問題，后面再拆了重建，反反復(fù)復(fù)。設(shè)備的投入資金先不提，關(guān)鍵是牽扯的精力著實不小。”三水白泥鎮(zhèn)某陶瓷廠負責(zé)人如是說。

　　以肇慶永安工業(yè)區(qū)為例，自2006年至今，該區(qū)域的環(huán)保治理一路走來歷程明顯。“2012年前后，這片區(qū)域里，你的車若停在廠門口，只要十幾分鐘，車面上就是一層灰。但是現(xiàn)在，就不存在這樣的狀況了。但是，要知道陶瓷企業(yè)在這些年，環(huán)保的投入是巨大的，由于對環(huán)保技術(shù)并不了解，摸石頭過河，造成的重復(fù)投入和大量交學(xué)費現(xiàn)象非常明顯。”肇慶永安工業(yè)區(qū)內(nèi)某工廠負責(zé)人在接受記者采訪時表示，政府提出達標排放要求，但并未給予清晰的技術(shù)引導(dǎo)和技術(shù)支持，而環(huán)保企業(yè)則參差不齊，技術(shù)及裝備差別亦很大，陶企兩眼一抹黑，只能硬著頭皮靠自己慢慢摸索。好在，現(xiàn)在基本都走過這一痛苦過程了，進入相對穩(wěn)定的階段。但是，在國內(nèi)其他產(chǎn)區(qū)還有不少企業(yè)正在歷經(jīng)這個痛苦的過程。除此外，環(huán)保政策毫無懸念的趨嚴趨勢，亦會迫使陶企在環(huán)保升級的路上持續(xù)前行，拉長這種摸索前進的痛苦過程。　　

 　加強引導(dǎo)、增強信任可能是出路

　　面對這種現(xiàn)狀，佛山君帝環(huán)保科技有限公司董事長王立軍表示，“陶企的環(huán)保重復(fù)投入現(xiàn)象，一方面與當前陶業(yè)內(nèi)環(huán)保設(shè)備供應(yīng)商市場的混亂有關(guān)，另一方面也與陶業(yè)缺乏對環(huán)保公司的信任相關(guān)，同時，與陶企老板們的觀念亦存在很大關(guān)系。”王立軍認為：“要改變現(xiàn)狀，多方引導(dǎo)和信息傳遞非常重要。”

　　首要的是普及環(huán)保基礎(chǔ)知識，令陶企人士普遍對環(huán)保技術(shù)有一些基本認知，對什么是好的環(huán)保技術(shù)、什么是有效的技術(shù)、什么是優(yōu)質(zhì)的設(shè)備等了解。如此，陶企在選擇合作的環(huán)保企業(yè)時，就有所分辨。

　　其次，傳播環(huán)保治理的科學(xué)思路和觀念，令陶企掌舵人實時更新其環(huán)保治理的科學(xué)體系化思路，從固有的落后觀念中跳脫出來。傳統(tǒng)思路是哪里有污染物排放就在哪里去治理，治理分散而不系統(tǒng)。科學(xué)的思路則是：從污染源上著手去治理，且治污屬于一個體系的系統(tǒng)工程，而并非散點治污。在接受了這種觀念之后，陶企老板們選擇設(shè)備技術(shù)的時候，能具有更長遠的眼光，投入的設(shè)備技術(shù)不易過時。

　　源頭治理和綜合治理是最終趨勢

　　江蘇科行環(huán)保科技有限公司董事長劉懷平曾對記者表示，陶瓷行業(yè)的環(huán)保非常合適引入第三方環(huán)保治理的發(fā)展模式。“目前陶業(yè)內(nèi)的環(huán)保市場混亂，環(huán)保設(shè)備層次不一、技術(shù)參差不齊，而陶企對于環(huán)保技術(shù)了解有限，且陶業(yè)面臨的市場競爭壓力較大，在這種狀況下，更適合將環(huán)保治理交給專業(yè)的第三方公司全權(quán)運作，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”劉懷平認為，環(huán)保治理是專業(yè)體系工程，它更應(yīng)當采取從污染源下手的策略，集中化、體系化治理，而非僅僅在末端治理。目前陶業(yè)內(nèi)的環(huán)保治理，還處于相對粗級階段，主要在末端下功夫。未來，從源頭去治理是趨勢。

　　對此，王水軍亦表示認可。他表示，當前陶業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)是末端治理，下階段會進入中段治理——生產(chǎn)過程中的控制，最終則會走向源頭控制，也就是污染源的治理和控制。