向祖國70周年華誕獻上“匠心”致敬。
——題記
“引子”
來自德國的思想家卡爾·雅斯貝爾斯在《歷史的起源與目標》一書中，首次把公元前800年至公元前200年定義為人類文明的“軸心時代”，是人類文明精神的重大突破時期。
聞一多先生可能是我國最早明確意識到“軸心時代”現象的學者。他在《文學的歷史動向》(1943年作)一文中提及:“人類在進化的途程中蹣跚了多少萬年,忽然這對近世文明影響最大最深的四個古老民族——中國、印度、以色列、希臘都在差不多同時猛抬頭,邁開了大步。”當時，古希臘有蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德，以色列有猶太教的先知們，古印度有釋迦牟尼，中國有孔子、老子等，他們所提出的思想原則塑造了不同的文化傳統，至今仍一直影響著人類的生活。
身處“軸心時代”的四個古老民族——中國、印度、希臘、以色列的人們用理智的方法、道德的方式，實現對原始文化的超越和突破，這種超越和突破決定了今日之西方、印度、中國、伊斯蘭不同的文化形態。
從“0”到“1”
從“1”到“多”
中國人早在公元前8000-2000年（新石器時代）就發明了陶器，然后開始流傳于國外，最初作為珍貴的物品饋贈友邦鄰國。從初始的藝術陶器逐漸發展至今：日用陶瓷、藝術（工藝）陶瓷、建筑—衛生陶瓷、化工（化學）陶瓷、電瓷、特種陶瓷。
從“0”到“1”、從“1”到“多”，這背后是多少代匠人的辛勤付出與默默奉獻，是多少個日日夜夜的研發與生產。
21世紀的今日，陶瓷制造業發展備受國家關注，近幾年相繼推出“供給側結構性改革”、“中國制造2025”、“轉型升級”、“制造走向智造”等針對性政策推動傳統優勢產業持續煥發蒸蒸日上的氣息。
這是最好的時代。
為什么說陶瓷產業迎來“軸心時代”，因為“軸心時代”的主體是“人”， 不是一個人也不是很多人，而是部分有思想性的少數人。
“江山如此多嬌，引無數英雄競折腰。
惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風騷。
一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。
俱往矣，數風流人物，還看今朝。”
——毛澤東
“讓中國陶瓷受世界尊敬。”
——廣東東鵬控股股份有限公司董事長 何新明
何董自1981年大學畢業，就入職佛山市石灣東平陶瓷廠（東鵬陶瓷前身），從此秉承“以此為生，精于此道”專注陶瓷30余載。在改革開放的大潮中砥礪前行，引領東鵬企業渡過兩次生存危機，從負債1.4億元開始二次創業，為企業銷售業績帶來連續性突破：1億元、10億元、20億元、30億元，一直到香港上市。同時，為推動佛山陶瓷的發展，籌建中國陶瓷城、中國陶瓷總部基地，對佛山陶瓷的穩健發展有著功不可沒的貢獻，在建陶產業的篇章里寫下不朽傳奇。
在何董的領航下，東鵬陶瓷有限公司先后被評為“中國馳名商標”、“中國制造行業內最具成長力自主品牌企業”、“廣東省十大標志性品牌”、“廣東省著名商標”、“廣東省高新技術企業”、“廣東省專利試點企業”、“廣東省百強民營企業”等。
作為民族企業家、民族品牌的堅決擁護者，何董帶領東鵬在世界建陶市場上強勢崛起，為中國建陶領先全球、影響世界走出了一條既有民族特色又具國際高度的創新之路。
“我們做企業，做生意，就是做人；缺錢，缺人手，缺什么都行，就是不能缺德。”
——廣東新明珠陶瓷集團有限公司董事長兼總裁 葉德林
1992年12月，德叔被委以重任，籌建明珠一廠（新明珠集團前身），出任總經理。1998年企業轉制，德叔果斷買下明珠一、二廠，出任集團總裁，隨后德叔讓新明珠從一家中小企業一躍成為全球最大的陶瓷企業集團之一。
擁有一定的技術積累和資金沉淀后，進入到規模化經營階段，德叔果斷按下“快進”鍵，從此，新明珠走上一條令人驚訝的裂變式發展之路。德叔憑借成熟的企業家膽略與眼光，引領團隊向上發展，推動新明珠陶瓷集團成為陶瓷行業唯一進入“廣東省百強民營企業”前10名的企業。同時，集團名下坐擁五大綠色集約化生產基地，建筑陶瓷年產能超過2億平方米，成為全球規模最大的建筑陶瓷制造企業之一；擁有4個“中國馳名商標”、4個“中國500最具價值品牌”、7個“廣東省名牌產品”和“廣東省著名商標”，還被評為廣東省百強民營企業，中國輕工制造100強企業，中國民營企業制造業500強等。
中國當代作家——黃康俊，寫過兩本關于德叔的作品《中國磚王葉德林》《德高行遠：中國德商葉德林》，從“中國磚王”到商界領袖，德叔實現了人生道路上一次又一次華麗轉身，為行業樹立“新粵商”的標桿形象。
“做有思想的瓷磚。”
——廣東金意陶陶瓷集團有限公司董事長 何 乾
結束清華大學MBA的學習后，2003年處于個人職業生涯思考期的何乾，毅然決然接受何新明董事長的邀請，接手金意陶并把當時的事業部轉成公司運營。
15年的時間里，何總將東鵬為他留下的優秀員工、自主研發IT石、砂巖石以及管理理念，與他過往的經驗深度融合、實現優勢互補，帶領金意陶創下一個個行業佳話。尤其是2004年到2007年，金意陶一路順風順水，被行業稱為“金意陶速度”，成為行業“一匹黑馬”。2004年，突破1.5億；2005年，行業首創“思想館”；2006年，提出“風向中國”口號；2007年，景德鎮金意陶工業園隆重奠基：2008年，牽手“切爾西”；2009年，確定“金意陶·有思想的瓷磚”品牌廣告語；2010年，“金意陶”品牌成功上榜“2010世界品牌大會”；2011年，榮登“亞洲品牌500強”；2012年，榮獲“中國價值500品牌”；2013年，金意陶成立十周年星耀陶都；2014年，金意陶成為行業首家中國品牌意大利制造企業；2015年，金意陶成為2015米蘭世博會“瓷質飾釉磚”品類唯一戰略合作伙伴……
金意陶15周年之際，領航人何董提出“三年再造一個金意陶”，讓我們共同期待一個新的金意陶。
“先做精產品，再做強產品，慢慢做大企業。”
——廣東博德精工建材有限公司董事長兼總經理 葉榮恒
葉董作為土生土長的佛山人，早在2001年就已經積累了大量的陶瓷生產管理營銷經驗及科研技術，于2002年4月，正式成立廣東博德精工建材有限公司。
創建公司同年便投產微晶復合板，填補國內空白、開辟第四大類陶瓷產品，率先開發出世界上第一片“精工玉石”，被譽為“實現了世界陶瓷科技的革命”；2006年，世界瓷磚論壇首腦考察博德，是此次考察的中國唯一代表性陶瓷生產企業；2008年，博德家居新大陸落成，成為世界至大的“航母”式陶瓷品牌展示中心；2011年，“百億藍圖”發展戰略規劃；2018年，連續九年榮登《中國500最具價值品牌》榜單，品牌價值上升到208.36億元躍居瓷磚品牌前五位……
葉董有自己的五年計劃，2018年是博德的第四個五年計劃開局年，回首2002年建立初期到提出“五年實現百億目標”，葉董真正做到“先做精產品，再做強產品，慢慢做大企業”。
“堅守質造二十年。”
——廣東宏宇集團有限公司董事長 梁桐燦
筆者搜索發現，梁董相關資料、個人照片比較少，作為行業一名實戰家，其作風低調，行業皆知。
1997年，梁董在“千年陶都”佛山創辦宏宇陶瓷，隨后陸續推出威爾斯、宏陶、卡米亞、意特陶等多個品牌；2001年，首開行業體育營銷先河；2006年，獲“中國陶瓷行業名牌產品”稱號；2007-2008年，梁董名下的宏宇集團參與起草《建筑衛生陶瓷單位產品能源消耗限額》、《廣場用陶瓷磚》國家標準以及《建筑陶瓷磚模數》行業標準；2010年，首批通過“陶瓷優質產品”認證；2013-2017年，多項應用技術、創新成果、研發技術經專家組鑒定達“國際先進水平”；2018年10月23日-2019年2月13日，梁董合計買入7886.02萬股科達潔能，未來12個月擬持續增持……
經過22年的奮斗，企業穩健發展、多品牌戰略成功運作，在行業內占有一席之地。“工匠精神”千千萬萬種，梁董卻選擇堪比開疆辟土不問虛名的低調實干。
“以成為‘世界領先的建陶集團’為目標，秉承以人為本，品質為先的經營理念，為用戶打造順居空間，順意生活，推動人居與環境的可持續發展。”
——佛山高明順成陶瓷有限公司董事長 梁有福
1998年為感恩朋友之情，梁董毅然放棄早已熟悉的建筑行業，拿著全部身家與朋友做起建筑陶瓷生意。當時已是44歲的他是建筑陶瓷“門外漢”，瘋狂學習建筑陶瓷專業知識，了解熟悉機器設備性能。自此，瓷磚成為梁董生命中重要的組成部分。
梁董執著于品質，堅持“產品強=企業強”，貫徹“工匠精神”，對凡事都秉承事必躬親。在經歷20多年的發展和迭代升級，如今的順成集團從佛山一家到全中國9000家網點、擁有七大品牌、三大生產基地、40條大型現代化陶瓷生產線、1.2億平方米的年產能；擁有代表行業最高技術標準的窯爐設備群也是行業內最長自動化生產線；形成具有自主知識產權的環保控制技術和環保設備……而作為集團第一品牌的順輝瓷磚，也壯大成為消費者熟知的中國陶瓷一線品牌。
20年的春秋，在梁董的帶領下，順成打造的是一個順意天成的品質磚家，這是“工匠精神”的完美詮釋之一。正如順成陶瓷集團官網所介紹的：順成陶瓷集團將以“中國智造”與“中國質造”雙“zhi”的新工匠精神作答時代之問。我們也期待集團旗下品牌放眼于國際的大舞臺，在時代的洪流中，以其為代表的中國智造與中國質造閃耀世界。
“我們的使命，就是改善人們的家居生活品質。”
——廣東樂華家居有限公司董事總經理兼董事 謝岳榮
90年代，謝總憑借敏銳的商業判斷力以及果敢的市場策略，掀起席卷全國的連體馬桶革命。謝總沒有滿足現狀并停止腳步，而是選擇從渠道建立到布局大家居產業，從一枝獨秀到三大品牌縱橫馳騁。
謝總主動求變，分別在1994年創立箭牌衛浴，1999年成立法恩莎衛浴以及2003年成立安華衛浴，從而形成集設計、研發、生產、銷售與一體的綜合性企業集團。依靠謝總專注經營管理，集團旗下三大品牌均已在行業占有一席之地，成為行業里的翹楚品牌。其中，箭牌衛浴在2015年作為意大利米蘭世博會指定衛浴品牌，代表中國衛浴企業入駐米蘭世博會中國館，在國際舞臺上與國際品牌競相媲美。不僅如此，樂華家居集團還參與起草《衛生陶瓷》、《節水型衛生潔具》等國家標準，并在2017年被授牌成為中科院新材料應用基地。
謝總作為一名被譽為“中國家具產業十大領袖人物”、“中國衛浴脊梁人物”的企業家、景德鎮陶瓷學院客座教授，我們有理由相信，樂華家居集團在謝總的帶領下將繼往開來，在國際舞臺上大放異彩，與世界人民一起見證中國人文家居產業的新時代。
“創新是我們的性格。”
——廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司董事長 蕭 華
20世紀80年代，蕭董看準陶瓷行業大有發展，從決心生產核心設備輥道窯爐和噴霧干燥塔進行研發生產，歷經數次實驗和調試終于迎來國產窯爐順利投產。蕭董并未因眼前成功而停止步伐，帶領團隊不斷對設備改造升級，正因為對窯爐設備的執著，他被譽為“窯爐大王”。
1998年，南海市西樵鎮的樵東高級墻地磚廠實行整體轉制，接到市領導邀請的他，入主樵東并出任董事長至今，2000年，樵東更名為蒙娜麗莎陶瓷。1999年，蕭董決定提升品牌市場定位；2000年“蒙娜麗莎”品牌誕生與推出；2003年，改制后的企業陷入低谷，蕭董憑借誠信敬業、高效務實的工作作風，力挽狂瀾；2006年，被認定為“中國馳名商標”；2007年，于人民大會堂舉行節能環保產品推介會；2017年，在深圳證券交易所上市；2018年，獲得行業中國質量獎提名獎……
從五金生產技術員兼副廠長到兼職做供銷員到“窯爐大王”，再到被世界經理人周刊社及其獨立的評選委員會授予年度“蒙代爾•世界經理人成就獎”榮譽稱號、行業終身成就獎獲得者，蕭董讓我們看到不一樣的“蒙娜麗莎的微笑”。
“一件事就是一輩子。”
——廣東鷹牌陶瓷集團有限公司總裁 林 偉
1989年畢業于景德鎮陶瓷學院的林總來到佛山石灣鷹牌陶瓷任磚類研發技術員，并于1993年任潔具研發經理；2003-2006年任鷹牌技術總監、研發中心主任；2006-2008年任鷹牌陶瓷產研副總裁；2008-2010年任內蒙古興輝陶瓷總經理；2010年至今任廣東鷹牌陶瓷集團總裁。
1998年，鷹牌作為中國唯一一家參加意大利博洛尼亞陶瓷博覽會的陶瓷企業；1999年，鷹牌作為唯一代表建陶行業參加建國50周年成就展并獲得國家級表彰；2010年鷹牌集團成立之際，林總正式擔任公司總裁，并提出“新鷹牌，大未來”的發展戰略，投入巨資啟動百款產品大研發，由此誕生被大家熟知的“微晶石”；2016年，當新消費時代來臨，林總創立了全新的現代磚品牌——鷹牌2086。
彈指一揮間，從普通研發技術員到公司總裁，林總在鷹牌已有30年，他感慨道：“這一干就是30年，可以說我的青春都在鷹牌度過，我把鷹牌、把陶瓷當做自己的終身事業。現在，每當我說起自己在鷹牌帶了30年，很多年輕人都很驚訝我能夠堅持在一個企業30年。”對鷹牌的熱愛讓他堅守30年，對陶瓷的熱忱讓他一次次推動鷹牌打造出開創性的產品。
“大道至簡。”
——佛山市簡一陶瓷有限公司董事長 李志林
1988年，李董畢業于景德鎮陶瓷學院進入佛陶集團；1989年，進入知名陶瓷私企，帶領研發團隊開發“雨花石”。“大理石瓷磚之父”、“陶瓷行業喬布斯”、“陶瓷行業蔡李佛”，這三個具有代表性的榮譽稱號道出了李董陶瓷職業生涯關鍵事跡。
李董與“簡一”的故事啟章于2002年，創辦佛山市簡一陶瓷有限公司，至今，簡一大理石瓷磚已出口意大利、法國等70多個國家。在李董的帶領下，2005年，推出“地巖脈”；2006年，推出“簡一羊皮磚”；2009-2015年，前后推出七代簡一大理石；2015年，受邀參加博鰲論壇，并作為中國傳統制造業的代表與博鰲亞洲論壇秘書長周文重等重要嘉賓參與《頂尖會員》錄制……
十多年來，李董簡單做人、專一做事，簡約卻不簡單，追求極致，力爭把產品做到最好。“大道至簡。”是李董的人生信條，正如他那坐落于五星級寫字樓卻陳設簡單的辦公室。
“作為一個企業家，必須要有使命感和責任感，并由此推動行業發展。”
——佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長 鮑杰軍
1992年，而立之年的鮑董帶著學生來佛山做畢業實習，看到佛山的開放包容，毅然放棄任教10年的景德鎮陶瓷學院專業講師職業。
僅用一年時間，完成從教師到工程師到企業創辦者的角色轉變。自1992年，鮑董獨立設計出中國第一臺磨邊機后，陸續帶領團隊開發出第一臺拋光機、第一臺大噸位壓機。1998年，歐神諾的前身科達陶瓷誕生；2000年，提出“陶瓷時裝化”經營戰略；2005年，提出“天下無磚”經營戰略；2006年，作為第一個參加西班牙瓷磚論壇的企業家；2007年，出版個人專著《中國智式》并被著名經濟學家厲以寧評價為“一部行業研究的開山之作”，之后陸續推出《現代企業邏輯》等共四部著作；近年來，歐神諾以19.67億元與帝王潔具重組上市……
20多年來，鮑董用專利成果充分證明知識就是力量外，還著書立說、創辦歸然書院，他既是技術型老板也是一位學者型企業家。
“做好自己，讓客戶認可，讓消費者認可。”
——佛山市強輝陶瓷有限公司董事長 梁 其
梁董不僅是佛山本地人，更是陶瓷產業繁衍之地的南莊人。從事建陶行業26年的梁董，自1988年正式投身陶瓷企業，1999年至現在先后成立廣東能強陶瓷有限公司、廣東強輝陶瓷有限公司等公司，并擔任集團董事長。
多年來，梁董以其對陶瓷企業的多年經驗以及成熟的企業家的眼光，帶領團隊共同成長，企業從小到大，從大到強。經多年的用心經營，企業先后榮獲“中國馳名商標”、“廣東省百強民營企業”、“廣東省名牌產品”、“中國陶瓷行業名牌產品”、“廣東省高新技術企業”、“廣東省清潔生產企業”等榮譽稱號、并連續多年被評為“守合同重信用企業”、“納稅大戶”。同時，梁董非常注重企業在環保方面的建設，斥巨資利用現代科技與創新技術，在節能降耗、環境保護方面做了大量的投入，先后榮獲“中國陶瓷綠色發展榜樣企業”、“佛山陶瓷十大綠色標桿企業”、“家居綠色環保推薦品牌”等榮譽，成為陶瓷行業的標桿綠色企業。
梁董以其對企業的發展的獨特見解，注重品牌建設，提出百年企業戰略目標，“做好自己”的同時，打造出真正“讓客戶、消費者認可”的佛山原產地陶瓷，我們期望在梁董的領導下，企業品牌再創新高。
“品牌從來都是后天的，不是天生的。不要輕信天生就高貴、就奢華的品牌，主要是看企業后天的努力，產品的后天開發，市場的后天維護，整體的后天發展。”
——廣東匯亞陶瓷有限公司董事長兼總裁 冼明寬
冼董是生于陶瓷發源地的南莊人，身上有著粵商最典型的特點，敢為天下先、精明實干、用于創新的精神和勇氣。是一位在業內以低調務實聞名的企業家。1998年，匯亞企業在冼董的努力下順利誕生，他把為人處世的步步為營、穩扎穩打融入到企業運營中，讓匯亞企業被譽為“質量穩定、性價比高、企業發展穩健”的建陶企業。
回首當年，面對壓軸金融風暴肆虐，冼董堅信“只要匯亞堅持把品質做好，一定能開創一個良好的局面”，事實證明，也正是他的運籌帷幄造就了今天的匯亞。1999年1月，匯亞企業第一條耐磨磚生產線正式投產，開啟匯亞鑄造百年品牌的創業征程；2000年，匯亞率先在行業內推出大顆粒系列拋光磚產品，憑借著優質的平整度與色彩的均勻度，確定了匯亞在陶瓷行業的重要位置；2001年，投資建設了第一個高科技生產基地，廣東河源生產基地；2011年，清遠生產基地正式點火投產，形成了年產量高達3800多萬平方米的生產規模。如今，“智能化創造+國際技術+產品創新”成為匯亞未來的發展方向，匯亞企業穩健踏入高質量發展創新階段。
對于走過21年風雨歷練而成的匯亞品牌，冼董的個人力量不僅僅是點睛之筆更是舉足輕重。我們堅信，在冼董的帶領下，匯亞以“工匠之心打造百年品牌”之路上，將繼續為建陶產業帶來無限驚喜。
“企業和品牌的定位一定要清晰明確，才能在競爭中殺出重圍。”
——廣東冠星陶瓷企業有限公司董事總經理 何友和
何總不但是地道佛山西樵人，而且出生于陶瓷世家，因此入行陶瓷、師承父輩成為自然而然的事。華南理工大學無線電子技術專業畢業后的何總，1992年進入佛山南海西樵大岸陶瓷廠，任銷售科長。在水大魚大、遍地黃金的90年代，20歲出頭的他少年老成，在市場摸爬滾打，積累了豐富的經商經驗。
1995年，何總與父輩在花都赤坭鎮承包一家有兩條生產線的工廠，廣東冠星陶瓷由此啟航。與行業定位掙快錢的企業不同，何總認為企業應立足產品與品質，推出一次燒成的水晶磚，1997年在三水西南鎮收購一個兩條生產線的工廠，并成立三水冠星陶瓷廠；1998年底，兼并南海小塘的一集體企業，成立南海冠星陶瓷廠；2007年底，何總果斷將公司未來發展基地鎖定在清遠；2011年，在何總及其領導班子的主導下，屬于冠星的專屬工業園區于啟建；2015年建成投產，投入資金超過12個億，占地800畝，配備12條生產線，經科學規劃的現代化花園式智能環保工業園成為了冠星陶瓷集團重要的發展后盾。
“我最喜歡做的事情其實是產品設計和銷售策略，而企業管理是不得已而為之。”專注陶瓷20余載的何總，帶領冠星集團企業銷售規模從1億、3億發展至如今超過15個億，企業先后獲得“中國馳名商標”、“廣東省著名商標”、“國家高新技術企業”、“陶瓷行業先進制造示范企業”……
“思想上同心同德；目標上同心同向；行動上同心同行。任何事都有跨出第一步的時候，沒有誰天生就會。門檻越高，成功的價值越大。”
——佛山市盛世正點陶瓷有限公司董事長 柳朝陽
柳董作為最早一批在京津從事陶瓷生意的福建莆田人，常為身為一名經銷商要根據市場需求跑遍各地來采購不同種類的陶瓷，深感苦惱與不便。
二十三年前的一次偶然機會，柳董來到了廣東，彼時廣東的陶瓷業已經初具規模，先進的生產技術和融洽的行業氛圍深深地吸引了他。他始終堅信，任何事都有跨出第一步的時候，沒有誰天生就會。從最初的艱難起步到如今的快速穩定增長，走過16載的將軍企業在柳董的帶領下不斷發展壯大，逐步成長為建陶行業的標桿企業之一，集團在全國擁有四大品牌、3000家網點、千畝生產基地、近1億平方米的年產能以及數十條智能化、自動化的高新環保生產線。
2010年5月，柳董入選第三屆閩商大會陶瓷行業唯一代表；2018-2019年，柳董連續兩年榮膺“中國陶瓷行業年度十大貢獻企業家”，榮譽的背后，是對柳董多年來致力于推動陶瓷行業發展的貢獻和努力的高度認可，同時也是對其企業經營管理的認可，對其推動產品和技術創新的表彰。
“沒有哪個行業、哪個人是容易的。但門檻越高，成功的價值越大。這需要我們練就一顆強大的內心，隨時保持積極的心態。”這正是風風雨雨幾十年中，“大將軍”柳董成功之路上的修煉秘訣，也是他始終堅持的人生信條。
“建陶企業要勇于創新，擅于創新，敢于創新。”
——廣東中盛陶瓷有限公司董事長 馮日廣
任職南莊鎮黨委委員、建委主任、國土分局局長的馮董，于1996年7月到1998年底被分派至國有企業金舵陶瓷任董事長兼總經理。
自此，馮董從公務員逐漸轉型成為一名陶瓷企業家。2000年，接管西樵西江陶瓷廠并將名字更為“耐爾仕陶瓷”；2003年，于三水白泥創建新華陶瓷業有限公司；2005年，接管三水中盛陶瓷有限公司；2006年，在馮董與團隊的努力下，將三水中盛陶瓷遷址到高要金利，并于同年將企業更名為“廣東中盛陶瓷有限公司”。在馮董的帶領下，中盛走出一條獨具產學研特色的陶瓷企業之路，尤其是進入新世紀后，中盛“以研促產，以產促研”對創新、研發的堅守獲得了無極材料領域多個專家的肯定與支持。2018年，在楊子彬教授、吳才來教授和華元欽教授等國家級科研工作者的支持下，中盛陶瓷首創行業先河，強勢推出的中盛-健康衛士產品；2019年，中盛企業繼續與國內一流無機材料研究機構合作，即將推出納米級健康玉石系列產品。
作為中盛的掌舵人，馮董引領企業勇敢走出去、擁抱科研機構，從流程上打破原來企業內部固步自封、因循守舊、不思進取的思想作風，從根源上打造企業接納新成果、新技術，將創新落到實處。
“把一件事做到極致，美好自然會呈現。”
——佛山市大角鹿大理石瓷磚有限公司董事長 南順芝
市場營銷出身的南董憑借對產品研發的癡迷，被同事稱為“陶癡”，能做到“同樣的一款磚，大致一看就知道是哪個廠做的。我看了這么多年磚，是這個行業的‘磚家’”。
2011年，獨自前來佛山的他一個人做主找展廳，次年，創建金尊玉品牌（大角鹿前身）；2013年，自建歐洲標準生產線；2014年，攜手釉料巨臂意大利羅比亞釉料公司；2015年，首創世界名石展；2017年，作為陶瓷行業唯一代表獲邀參加達沃斯論壇；2017年，通過超耐磨鉆石釉技術鑒定會，達國際領先水平；2018年，榮獲“超耐磨鉆石釉”國家專利技術證書，耐磨效果是普通瓷磚3倍……
2019年，南董做了一件轟動陶瓷行業的大事——金尊玉升級為大角鹿，大角鹿獨創“超耐磨鉆石釉”國家專利技術，擁有“大理石瓷磚研究所”和“超耐磨鉆石釉中國研發中心”兩大研發中心，以此將大角鹿打造成為全球化品牌。其中，鉆石釉釆用全球最好的釉料公司—意大利卡羅比亞釉料，有效提升大理石瓷磚的耐磨性，耐磨度比普通瓷磚耐磨度高出3倍。
“讓全球60億人，都能享受純凈空氣。”
——廣東特地陶瓷有限公司董事總經理 李 強
畢業于景德鎮陶瓷學院硅酸鹽工藝專業（本科）、中歐2012級工商管理碩士（EMBA）的李總，致力耕耘陶瓷行業20余載。憑借思路清晰、雷厲風行、以及創新營銷理念，短短幾年內給特地創造了一系列的銷售奇跡。
李總對陶瓷產業的宏觀發展態勢和產品創新趨勢有著切身的感受和把控，以及十余年的研究與沉淀，讓特地負離子瓷磚被消費市場所接受與青睞。2004年，即便功能性瓷磚未得到普及，李總堅持做負離子瓷磚深究和推廣；2007年，成為全行業第一家研發負離子并獲得負離子國家發明專利的品牌；2016年，帶領特地品牌從“特地陶瓷”正式升級為“特地·負離子瓷磚”；2019年，李總聯合明星與用設計師孟也推出聯名系負離子功能產品。
時間是檢驗李總憑借自身努力、另辟蹊徑最好的尺度，事實證明，通過3年時間的檢驗，目前功能產品已經成為了行業趨勢，各大品牌紛紛推出功能瓷磚，李總的預測成為了現實。
正如李總在發布會上說的：“負離子功能一定是落到實處的價值才能有效地讓用戶知道，特地在負離子功能的研發上就是第一，特地的策略，就是功能與顏值融為一體，所以也就有了借助孟也老師的設計力量，對特地負離子瓷磚產品顏值進行新的延伸模式。”我們期待在瓷磚市場里看到獨具差異化兼顏值的功能性瓷磚。
“要像培養一個孩子一樣，把客戶培養起來。不輕易放棄任何一個客戶。”
——佛山市金絲玉瑪裝飾材料有限公司董事長 章云樹
1996年在上海從事陶瓷經銷商的章董，于2006年被評為“上海市閔行區十佳外來創業青年”，同年，創建金絲玉瑪陶瓷。
創建伊始，經銷商出身的章董，決定選擇主攻出口業務；2009-2010年，章董狠心停掉所有出口業務，下定決心開拓國內市場；2010年，章董與團隊共同努力下，在市場發布“大漠流金”系列，奠定國內K金瓷磚行業龍頭企業地位；2011年，創建佛山市金玉名家陶瓷有限公司，同年，章董為佛山電視臺評為《佛山人物》；2013-2015年，“玉石之王”帶領行業進入全新的全拋釉時代，并榮獲“2015亞洲品牌200強”……
作為溫州商人的章董，堅持做實業與品牌，從當初出口轉型到內銷他敢于積壓大半年的庫存。“做事就要做好”是他的人生信條，他從不去標榜個人力量，憑此，章董成功實現從經銷商轉為高端品牌運營者的華麗轉身。
“堅持原創、堅持特色、堅持創新。”
——佛山市羅曼陶瓷有限公司董事長 劉勝紅
劉董是80年代最早的一批大學畢業生，1988年畢業于廣東華南理工大學工商管理系，大學畢業后就職于佛山國營龍頭企業佛陶集團擔任要職，經過十幾年的厚積薄發，2000年與志同道合的有志之士創辦了“河源羅曼締克實業有限公司”，爾后又創辦了大成陶瓷有限公司。
劉董有著憑借敏銳的市場洞悉能力，帶領羅曼締克發展至今擁有“羅曼締克”與“伊莉莎白”兩大品牌，躋身于全國工業百強企業和中國建筑陶瓷制造特色瓷磚先鋒品牌。2000年，首創第一款瓷磚通體小磚，并摘得“小磚之王”的桂冠；2011年，原創特色產品獲40多項專利；2014年，攜手CCTV登陸央視；2015年，獨立設計完成的產品成“中意獎”獲獎產品；2004-2019年，前后推出四代瓷質立體磨具磚，首創規格300x800mm、360x900mm成為行業翹楚。
經營羅曼締克企業十余年，劉董堅持走創新、精品路線，對于公司發展道路規劃。劉董并沒有選擇讓公司業務橫向拓寬進入多領域發展，而是始終認為實業在于一個“實”字，需要專注于所處的行業，踏實穩步前進才能成為行業的領軍型企業。這不僅是劉董站在公司長遠發展角度上的遠見卓識，更是一個企業家站在社會責任全局觀上的擔當。
“中興業，須人杰；中陶業，須匠人。”
2016年，國家質監總局對“佛山陶瓷”品牌評價為429.56億元，潛在價值為825.74億元。
“佛山陶瓷”從改革開放發展至今能有今日之佳績，離不開佛山良好的營商環境、和諧的政商關系、寬松的就業土壤。更離不開一批批具備代表性的實干企業家，不遺余力地推動行業品牌知名度輻射國內外、生產技術與創新能力遙遙領先于世界水平。是他們用格局化的思想、辛勤耕耘的實踐推動“佛山陶瓷”唱響全國、享譽全球。
古人將人的職業進階分成七層：奴、徒、工、匠、家、師、圣。
并做了如下解釋：
奴： 非自愿和靠人監督的人
徒： 能力不足，肯自愿學習的人
工： 老老實實，按規矩做事的人
匠： 精通一門技藝或手藝的人
師： 掌握了規律，又能將其傳授給他人的人
家： 有固定的信念，讓別人生活得更好的人
圣： 精通事理，通達萬物的人
大部分人對陶瓷企業家的第一形容總是離不開“工匠精神”、“匠人”、“匠心”，但筆者認為，這些企業家身上不僅擁有“匠”本領，而是超越“師”與“家”，獨具高瞻遠矚的“圣”。
正如習總書記在博鰲亞洲論壇2013年年會上引用的話：“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。未來，會有更多企業家為陶瓷產業的“軸心時代”抒寫華麗篇章、涌現越來越多標志性陶瓷品牌，形成“百花齊放，百家爭鳴”的宏觀局面、共同推動“佛山陶瓷”這一巨輪邁向卓越時代。
再長的篇幅也無法道盡企業家們現有的成就、對陶瓷行業的貢獻以及對社會產生的影響，而他們的故事，一直在持續。
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