互聯網大擴散之后，O2O的市場魅力也逐漸顯露出來，當前各行業O2O都比較的熱鬧，衛浴行業也不例外，不少企業正在嘗試朝著這一塊轉型。但不得不承認當下是大佬入局、血拼，但玩法上大都走的是簡單、粗暴的燒錢模式，或者是拉新、轉化的用戶獲取套路。這幾年，各種O2O的服務模式和平臺如雨后春筍般冒了出來，為了吸引用戶嘗試 ，都采取了大幅補貼和流量獲取的策略，送餐、看電影、打車軟件等領域都如此。但實際上，這種粗暴、單一的營銷方式，雖然在短期內能引發爆棚，但從長期看用戶流失，活躍度并不理想。聰明的O2O企業，應該轉變思路，從精神、情感上去區隔和定位，在用戶群心中開辟新的“空間”。

衛浴市場態度營銷 內容與互動很重要(圖片來自網絡)

　　衛企玩O2O要具有大思維

　　現行的營銷環境中，往往不再局限于一個行業玩推廣，跨界發展也是常態，衛浴企業要具有大思維，簡單而最直接的就是創新。正如成立100天的生活服務平臺京東系列活動讓外界第一次感受到了O2O領域態度營銷的新能量。剖析這次營銷事件，其中有幾個關鍵詞值得一提。一個是跨界，一個是貼標簽。任何一次營銷事件，都有明確的傳播訴求，京東到家傳遞的是O2O的品質生活理念，但如果僅僅是圍繞著超市、送餐、鮮花等目前覆蓋的品類，去塑造高品質人群的3公里生活圈，就會略顯干癟。

　　內容與互動是新時代衛企最需要的

　　互聯網不僅改變了消費者生活方式，也使得各種營銷推廣模式不斷變化，但千篇一律的市場消費者早就陷入了疲勞，如何取悅消費者就成了新時期衛浴企業的一大難題，但其實也沒想象的夸張，正如怡寶純凈水那樣，一場“爆曬三分鐘”的活動推廣卻演繹的深入人心，在行業個位數增長常態下保證了30%多的市場增長率。衛浴市場當下行業也正如純凈水市場那樣競爭激烈產品卻又趨向成熟，所以在營銷上更重要的是擺正態度，在保障內容的前提下互動將是加分的關鍵之處。